HRプロとは-
ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
［階層別研修］経営者・経営幹部研修のセミナー一覧
「階層別研修 経営者・経営幹部研修」関連のセミナー情報です。経営者、取締役、役員、経営幹部向けの研修、セミナー。組織運営（マネジメント）のための経営戦略、財務戦略、人材戦略、人材育成、後継者育成、ガバナンス、コンプライアンスなど。大企業だけでなく、中小企業経営者、個人事業主まで幅広く、目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [階層別研修]経営者・経営幹部研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年9月12日〜,【ステータス】受付中のみ
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ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
【オンライン】説明しているのに、なぜ人は動かないのか？〜売り込まずに決断を生む「即決スライド」実践法
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ガイアモーレ株式会社
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日時
2026/09/12(土) 13:30 〜 15:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【名古屋現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
- 特典
- 無料
実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第5回）」見学会・名古屋会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【大阪・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
- 特典
- 無料
実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第5回）」見学会・大阪会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
VUCA時代を生き残る、経営戦略ノウハウ講座【経営戦略構築ノウハウ講座】
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.短期の収益改善（顕微鏡）に追われる経営から脱却し、期限と金額を決めた5大投資（M&A・グローバル・人的資本・デジタルAI・ブランディング）で企業価値を最大化させる望遠鏡の成長描画法を学べます。
２.単なる数合わせや形だけのM&A・多角化に陥らず、個々企業の強みを引き出し、結び付け、単独経営では到達できない「限界突破の成長」を生み出すグループ経営モデルを学べます。
３.100年先も一番に選ばれる会社「ファーストコールカンパニー」 を創るため、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）をどの成長ドライバーへ集中的に配分すべきか、その意思決定と実行基準を学べます。
新規事業としての「プラットフォーム構築」による成長戦略：事例で紐解く4つの類型【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．立ち上げ初期の失敗を防ぐため、成功企業が一番最初に作った「小さな起点」の作り方を学べます。
２．自社の強みやアセットに適合する「プラットフォーム4つの類型」を体系的に理解できます。
３．単なる仲介で終わらせず、業界インフラへと事業をスケールさせるための具体的なロードマップを描けます。
独自の最新HRアンケート調査結果を踏まえたご提言！【第1回：人事戦略編・第2回：人材マネジメント編】
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
“情報収集”で終わりたくない方へ。
・中堅企業の人事責任者、人事部門長の方
・採用、育成、定着を一体で見直したい方
・人的資本経営を現場に落とし込みたい方
・管理職の機能強化に課題を感じている方
・他社事例や現場に近い示唆を得たい方
【福岡・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
- 特典
- 無料
実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第5回）」見学会・福岡会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
山積する業界課題を克服するビジネスモデル革新への挑戦【経営者・経営幹部のための2日間セミナー】
- 特典
●本セミナーのポイント
１．業界の常識にとらわれないオンリーワンの事業モデルを学ぶ
２．高収益ビジネスモデル構築、M&A活用による事業拡大のポイントを学ぶ
３．人が育ち活躍する組織・人材育成モデルを学ぶ
経営層等向けDX研修 主催：やまぐち産業振興財団、運営：タナベコンサルティング
- 無料
【主催】公益財団法人やまぐち産業振興財団
【運営】株式会社タナベコンサルティング
【無料／セミナー・研修】
事例で学び、実践で深める。
経営層等向けDX研修
人手不足や経営環境の変化が進む今、DXは「取り組むかどうか」ではなく、「どう実践するか」が問われる時代です。
DXを進めたいが現場に浸透しない。AIをどう業務に活かせばよいか分からない。優先課題が定まらず、何から始めるべきか悩んでいる――。
本研修では、そうした山口県内中小企業の経営層等に向けて、DXの全体像と本質を理解し、身近な事例と実践を通じて、自社の課題整理から優先テーマの明確化、DX戦略の立案までを具体的に進めていきます。
人的資本経営実装研究！エンゲージメントを経営KPIに変える方法 HRミーティング（学びと交流の場）
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・人的資本経営を“開示対応”で終わらせたくない方
・エンゲージメント施策を経営成果につなげたい方
・人事KPIを経営会議で説明できる形にしたい方
中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
１．AI導入前に確認すべき6つの課題
２．中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
３．AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
４．実務に定着するAI導入・活用の進め方
５．自社に即したAI実装モデル・パターン
６．AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
７．個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
１．中堅企業白書2026
２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）
※詳細は下部参照ください。
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会／時代の変化を取り込んだ中期経営計画を策定しませんか
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか？
新規事業としての「プラットフォーム構築」による成長戦略：事例で紐解く4つの類型【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．立ち上げ初期の失敗を防ぐため、成功企業が一番最初に作った「小さな起点」の作り方を学べます。
２．自社の強みやアセットに適合する「プラットフォーム4つの類型」を体系的に理解できます。
３．単なる仲介で終わらせず、業界インフラへと事業をスケールさせるための具体的なロードマップを描けます。
2026年人的資本経営の最前線「雇用政策・労基法改正・AI協働」3大キーワードで紐解く次世代人材戦略
- 無料
◆本セミナーに参加するメリット
・2026年に示された雇用政策の重要ポイントと全体像の把握
・各政策が自社の人事施策に要求している具体的事項の整理
・政策と人的資本経営を接続する明確な判断フレームワーク
・最新の人的資本開示事例が得られる
新規事業としての「プラットフォーム構築」による成長戦略：事例で紐解く4つの類型【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．立ち上げ初期の失敗を防ぐため、成功企業が一番最初に作った「小さな起点」の作り方を学べます。
２．自社の強みやアセットに適合する「プラットフォーム4つの類型」を体系的に理解できます。
３．単なる仲介で終わらせず、業界インフラへと事業をスケールさせるための具体的なロードマップを描けます。
【2027年最新】今年もどこよりもいち早く公開！「2027年SNS戦略トレンド」
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．生成AI普及がSNSにもたらした変化 ―「量産コンテンツ」は本当に効果的なのか
２．アルゴリズムは何を見ているか ― 各プラットフォームが評価するコンテンツの共通原則
３．YouTube・Instagram・TikTok・X 主要4プラットフォーム別・最新アルゴリズム動向
４．2027年SNSマーケティング・トレンド予測 ― 評価される発信内容のヒント
５．AI×人間の役割分担で成果を出す、2027年型SNS運用体制のつくり方
成長の先を、描く─10年後を見据えた長期ビジョンと戦略M&A─【1日限定セミナー】
- 特典
●セミナーのポイント
１．中期経営計画では描き切れない10年視点の長期ビジョンとM&A戦略の接続方法を理解できる
２．事業ドメイン×バリューチェーンで、M&A・アライアンス・カーブアウトの検討領域を整理できる
３．M&Aバリューチェーンの全体像と、自社の推進体制・意思決定上の課題を把握できる
４．バリュエーション演習、ゲスト対談、意見交換を通じて自社で着手すべきアクションを具体化できる
「脱・営業依存」 BtoB企業の成長停滞を打破する、マーケティング&営業モデルの再設計とは
- 特典
- 無料
●このウェビナーでわかること
１．営業依存から脱却し、仕組みで売る体制へ転換する視点
２．既存顧客の案件のみで受注が停滞している状態から新規案件を獲得していくために必要な改善の方向性
３．部分最適ではなく、経営成果につながるマーケティング・営業の“モデル変革”の考え方
４．先進企業の実践事例から学ぶ、自社に置き換えやすい打ち手
５．AI活用やDX実装を、単なる効率化ではなく業績向上に結びつけるヒント
なぜ、一生懸命な経営者ほど、社員のやる気を奪ってしまうのか ― 尊厳から始まる組織づくり
- NEW
- 特典
1．社員のやる気が下がる「本当の原因」がわかる ― 能力や待遇ではなく、日々の関わり（尊厳）に原因がある
2．「聞いているつもり」が、なぜ人を遠ざけるのか ― 無意識に相手の尊厳を脅かす仕組みが腑に落ちる
3．経営者が変わると組織が動きだす道すじ ― まず自分の尊厳、すると相手の尊厳。組織活性化の入口がわかる
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(311)
人材育成・研修のセミナー(733)
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階層別研修(461)
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テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
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職種別研修(282)
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人材育成・研修全般(234)