HRプロとは日時：
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング提供：
株式会社エイムソウル
［新卒採用］コンサルティングのセミナー一覧
「新卒採用 コンサルティング」関連のセミナー情報です。新卒採用において、各種業界・業種の傾向や動向を調査。豊富な情報、ノウハウ、知見、ナレッジ、実績をもつコンサルタントが採用計画実現に向けたパートナーとして採用プロセス設計、スケジュール立案など新卒採用戦略、施策、ソリューションを支援。
【7分動画】満足度の高い内定式のつくり方～内定者が抱える3つの不安・内定式での解消法～
〜先進企業の人事トップと考える〜新時代を創る理系人材戦略 LabBaseカンファレンス2024
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ジャンル：
［新卒採用］ダイレクトソーシング
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提供：
株式会社LabBase
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日時
2024/12/23(月) 12:00 〜 2026/06/30(火) 23:59
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【10分動画】インターンシップ・オープンカンパニーに参加した学生を選考まで繋ぎ止めるためのポイント
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ジャンル：
［新卒採用］インターンシップ
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 18:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【2028年度採用「業界最速」市場予測セミナー】ポストZ世代の動きと、次にくる採用トレンド
- NEW
- 無料
採用の常識が毎年変わる中、
“ポストZ世代”が動く2028年卒採用に備えるための最新トレンドを業界最速のタイミングで解説。
次の採用市場で勝つために、今動くべき一手が学べるセミナーです。
採用特化のプロワークショップデザイナーに採用コンテンツ設計を相談できる会【無料】
- NEW
- 無料
「インターンでうまくいかなかった」「今後のインターンで不安がある」
その原因はコンテンツ設計にあるかもしれません。
日本でも数少ない採用に特化したプロのワークショップデザイナーによる無料相談会です。
※少数枠限定開催となります
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【2028年度採用「業界最速」市場予測セミナー】ポストZ世代の動きと、次にくる採用トレンド
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“ポストZ世代”が動く2028年卒採用に備えるための最新トレンドを業界最速のタイミングで解説。
次の採用市場で勝つために、今動くべき一手が学べるセミナーです。
【2028年度採用「業界最速」市場予測セミナー】ポストZ世代の動きと、次にくる採用トレンド
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“ポストZ世代”が動く2028年卒採用に備えるための最新トレンドを業界最速のタイミングで解説。
次の採用市場で勝つために、今動くべき一手が学べるセミナーです。
人事担当者のコンピテンシー ～人事プロフェッショナル養成講座（１）
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人事ポリシーと人材ポートフォリオの作り方 ～人事プロフェッショナル養成講座（２）
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人材要件の実践的作成フロー ～人事プロフェッショナル養成講座（３）
●求める人物像が間違っていれば、すべての人事施策が間違う
●よくある手法と落とし穴
●求める人物像の人事6機能（採用、育成、配置、評価、報酬、代謝）への展開手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
新卒採用担当者養成講座(初級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ＆内定辞退防止策●内定者教育（意識改革と即戦力化） など
新卒採用担当者養成講座（2日間コース）～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
新卒採用担当者養成講座(中級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
新卒採用担当者養成講座(初級編)～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
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新卒採用担当者養成講座（2日間コース）～「実践採用マニュアル&フォーマット集」付き～
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人事担当者のコンピテンシー ～人事プロフェッショナル養成講座（１）
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人事ポリシーと人材ポートフォリオの作り方 ～人事プロフェッショナル養成講座（２）
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人材要件の実践的作成フロー ～人事プロフェッショナル養成講座（３）
●求める人物像が間違っていれば、すべての人事施策が間違う
●よくある手法と落とし穴
●求める人物像の人事6機能（採用、育成、配置、評価、報酬、代謝）への展開手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
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