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ジャンル:
[適性検査・ アセスメント]組織診断
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提供:
HR総研(ProFuture株式会社)
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日時
2024/01/15(月) 0:00 〜 2026/06/30(火) 23:59 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
[適性検査・ アセスメント]組織診断
HR総研(ProFuture株式会社)
~ 面接官の基本を確認したい方へ!面接官トレーニング無料動画 ~ ※本動画は3部作です。本編では「〈2〉情報収集と情報伝達」をお届けします。残りは別動画にてご覧ください。
~ 面接官の基本を確認したい方へ!面接官トレーニング無料動画 ~ ※本動画は3部作です。本編では「〈1〉基本スタンスと信頼関係構築」をお届けします。残りは別動画にてご覧ください。
こんな課題をお持ちの方は、ぜひご視聴ください。
・従業員のエンゲージメントの現状を客観的に把握したい
・費用をかけずにエンゲージメントを測定したい
・エンゲージメントの原因と結果(行動の因果関係)を知りたい
・エンゲージメント向上の対策を示唆してほしい
2023年9月に開催いたしました、HR総研の無料講座 「エンゲージメント向上に役立つ「組織サーベイのコツ」」 につきまして、ご好評につき、アーカイブ配信を開始いたしました。
<このような方におすすめ>
●エンゲージメント向上に課題を感じている人事・組織責任者の方
●組織サーベイの結果の活用にお困りの方
●自社のサーベイの設問設計でお困りの方
●サーベイ結果の基本的な分析手法について知りたい方
<このセミナーでわかること>
●知りたいことを明らかにするための設問設計のコツ
●社員のホンネを引き出すサーベイのコツ
●サーベイ結果の基本的な分析手法(相関分析/回帰分析)
「入社時の適性検査データを蓄積しているが、活用できていない」「データに基づいた人材開発やタレントマネジメントに取り組みたい」というお声が増えています。
適性検査は、目に見えない個人の特性を捉える貴重なデータ。選考時のスクリーニングや面接時の資料としてだけではなく、入社後も活用し、採用や組織力の強化に活かすことができます。
セミナーでは、適性検査の幅広い使い方を、実際の事例を交えながらご紹介します!
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
<こんな方におすすめ>
・人事・HR企画部門の責任者/担当者
・管理職の負荷増大やメンタル不調に課題感を持っている方
・ストレスチェックやエンゲージメント調査を「次」に活かしたい方
・管理職育成・支援を仕組みとして再設計したい方
・組織開発の打ち手を検討している経営層・企画部門の方
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●オリックス生命保険様の「戦略的人材配置」に関する実態を聞いてみたい
●「人材配置」において取り組むべき課題や具体策を検討するヒントがほしい
<こんな方におすすめ>
採用・配置・支援・マネジメントの見直しを通じて、定着力の強化や職場運営の安定化を図りたいご担当者さま
・採用しても定着につながりにくいと感じている方
・配置後の立ち上がりや早期離職に課題を感じている方
・管理職任せの支援やフォローに限界を感じている方
・ストレス対策や健康経営を進めているが、次の打ち手が見えにくい方
・組織改善の観点から、定着力の強化を図りたい方
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。