日時:
2026/02/20(金) 12:00 〜 2027/02/20(土) 23:59(受付開始:12:00)開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[職種別研修]営業・販売・サービス研修提供:
株式会社ジェイック
「職種別研修 営業・販売・サービス研修」関連のセミナー情報です。営業・販売・サービス提供者向け研修、セミナー。アプローチ、ヒアリング、プレゼンテーション、クロージング、クレーム対応まで営業プロセスやスキル、心得、コツをロールプレイなど。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [職種別研修]営業・販売・サービス研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年6月4日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社シンギュレイト
[階層別研修]管理職研修
アーティエンス株式会社
本動画視聴版ウェビナーでは、採用活動における取り組みが、世の中のニーズとミスマッチを起こす原因の解明・共有と、「パーパス」を起点に成功へ導く方法をお伝えします。
●こんな方におすすめします
・パーパスを起点に企業ブランディングに取り組みたい経営者
・エントリーは確保できるものの、面接まで進む割合の低迷や内定を辞退されるケースが目立つ企業の経営者・採用責任者
・学生集客や採用者の早期離職にお悩みの経営者・採用責任者
本動画視聴版ウェビナーでは、PRイベントの種類から、準備~実施のフローまで、本当に効果の出るメディアイベントの作り方を事例を交えながらご紹介いたします。
●こんな方におすすめします
・記者発表会/PRイベントに興味はあるがノウハウがない方
・内製でPRイベントをやってきたがなかなかうまくいかない方
・プレスリリース以外のPR手法を知りたい方
・IPOや新商品・サービスのローンチを控えている方
・メディアリレーションを構築して既存商品・サービス、新商品・サービスについてより深く理解してほしい方
【こんなことが学べます!】
1.周年事業の役割と行うべき理由を理解できる
2.周年ブランディングの考え方をつかむ
3.事例から見る周年事業の実践方法を学ぶ
→1つでもあてはまった方は当ウェビナーにご視聴ください!
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本動画視聴版ウェビナーでは、事例を踏まえながら周年を一過性の事業としないためのポイントをご紹介します。
お客様の要望にただ答えるのではなく、相手のニーズを汲み取り、
適切に判断し対応できる 「おもてなしの実践力」を従業員一人ひとりが身につけることで、
企業のイメージアップや 顧客満足度の向上に大きくつながります!
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
部下の対応と合わせこれまで千件以上のクレームに対応し、再発防止策の構築や運用の改善をして来た、元・コールセンターの品質管理チームマネージャーによる「カスタマーハラスメント対策研修」の紹介セミナーです。
●本ウェビナーのポイント
1.物流企業における「強み」の考え方と整理方法
2.現場の暗黙知・属人的ノウハウを「見える化」し、戦略に転換するための視点
3.自社の強みを一貫したストーリーとしてまとめる「価値創造ストーリー」の作り方
●アジェンダ
1.企業成長とともに顕在化するブランド課題
2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か
3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本
4.ブランド設計・見直しの判断基準
5.自社で見直しを進めるための実務ポイント
●本ウェビナーのポイント
1.成長ステージ別に異なる課題を整理
2.「経営の羅針盤」としての中長期ビジョンの重要性
3.中長期ビジョン策定と推進の重要ポイント
【無料・1日限定・東京会場】
※経営者・役員向けのイベントです。
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
●イベントのポイント
1.参加者同士のディスカッションで自社の業績管理における課題解決のヒントを得ることができる
2.タナベコンサルティングとログラスによる業績管理手法の紹介により、業績管理の知見を得ることができる
3.他社との交流を通じて、新たな視点やネットワークを広げることができる
●講座のポイント
1.ブランドの基本とブランディング活動の全体像を学ぶ
2.ブランドビジョン構築の具体的手法を学ぶ
3.社員にブランドを浸透させるためのインナーブランディングの具体的手法を学ぶ
4.実践ワークショップで理解を深める
※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2025年12月号「ブランド力」
(2)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション
●ノウハウ講座のポイント
1.年齢一律の管理を脱却し、ベテラン層の意欲を再点火するマネジメント手法
2.属人化した暗黙知を企業の資産として可視化し、次世代へ継承するステップ
3.コスト調整ではなく「人への投資」として構築する、新しい評価・賃金制度
●ノウハウ講座のポイント
1.構想で終わらせない“事業化プロセス”:顧客課題の特定→価値仮説→検証→収益化→実行計画までの全体像
2.失敗確率を下げる検証設計:最小コストで学びを最大化するPoC/検証項目・KPIの置き方
3.実行を前に進める推進体制と意思決定:社内巻き込み、役割設計、投資判断の基準づくり
●講演会のポイント
1.中堅企業の現在地と未来像 規模ごとに異なる経営テーマについて
2.各社の成長戦略についてのディスカッション
●ノウハウ講座のポイント
1.生産性向上の第1ボタンを伝授
2.ITツール導入という「手段」からの脱却
3.自社のボトルネックの発見方法