日時:
2026/12/01(火) 15:00 〜 16:00(受付開始:14:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[階層別研修]新入社員研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[組織風土]人材・組織変革
株式会社Every
[組織風土]人材・組織変革
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
管理職個人の能力依存から脱却し、求める役割・基準の明確化とエンゲージメントサーベイによる可視化で、組織全体のマネジメント力を再現性高く引き上げる実践アプローチを解説します。
<このようなお悩みの方におすすめのセミナーです>
✓ 管理職によってチームの成果や人材育成にばらつきがあり、改善したい
✓ 管理職研修や1on1を実施しているものの、現場での実践・定着につながっていない
✓ 管理職に求める役割や基準を明確にし、組織全体のマネジメント力を底上げしたい
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」について、貴社の経営戦略に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
経営の課題解決を担う総合コンサルティング会社だからこそ持つ、10年以上先の未来を見据えた、貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ「長期ビジョン・中期経営計画」を一緒に考えませんか?
・「学生役」になって体感するワークショップ:人事担当者自身が就活生となり、サンプルのワークショップに参加。つまずく点や楽しいと感じる点を、学生の視点で実感できる
・グループワーク中心の体験型で、改善のヒントを持ち帰れる:講義を聴くだけでなく、実際に手を動かしてインターンの「手ごたえ」を体感。自社の設計を見直す具体的な気づきが得られる
・業種不問で、ワークショップ形式が未経験でも参加可能:題材は金融系だが目的は体験そのもの。他社事例への関心がある方や、初めて取り組む方にも役立つ
<こんな方におすすめ>
業務委託・BPOサービスの活用を検討中、もしくは活用中の方
業務委託・BPOサービスのリスクをしっかり理解したい方
失敗しない業務委託会社の選び方を知りたい方
①経験豊かな講師から特長を詳しく聞ける!
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③その場で疑問を解消!営業担当と個別相談できる
・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全4テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる
●本ウェビナーのポイント
1.連続M&Aを成長戦略として位置づけるための基本的な考え方
2.案件創出から投資判断までを一貫して進める戦略設計のポイント
3.PMIの成果を次のM&Aにつなげ、再現性を高める仕組みづくり
●ご参加いただいた皆様に、【2つの参加特典】
(1)書籍「M&A成長戦略」
(2)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2026年7月号「中堅企業の連続M&A」
詳細は下部をご覧ください。
データを駆使して人事業務を改善し、企業の成長を促進するための革新的な手法であるPeople Analytics。
実際に手を動かして、HRデータ分析におけるAIの活用方法を体験できます。
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第2回)」見学会・東京会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
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部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第7回)」見学会・石川会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
実際開催する有料セミナーの見学会!
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール(第7回)」見学会・新潟会場
※対象:経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
・求職者から選ばれる事業所とは
➝求職者が職場選びで見ているポイントと、求人での魅力の伝え方を解説します。
・採用した人が辞めない職場づくり
➝入職3ヶ月以内の離職率を20.3%から9.4%に改善した、定着のための取り組みをご紹介します。
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➝ICT化で訪問スタッフの残業時間が約半分になった事例と、採用・定着への効果をお伝えします。
【集合でもオンラインでも!盛り上がるワークをお探しの方・必見!】
こちらは、オンラインでも集合型でも実施できるグループワーク「陪審員会議」を
実際に無料で「受講生の立場で」体験できる<無料体験会>です。
体験会では参加者同士でノンストップでワークを行います。
推理ゲームの要素も含んでいるので、熱中して「体験」できます!
●本ウェビナーのポイント
1.製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
2.自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
1.問診票(人事チェックリスト)による自社の人事領域における課題の明確化
2.貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3.人事領域における課題を解決するソリューションの提供