HRプロとは日時：
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/10/30(金) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修提供：
株式会社LDcube
人材育成・研修のセミナー一覧
新入社員育成のトレンドと効果的な学習設計のポイント！
【オンライン公開講座】状況対応リーダーシップ®SLエッセンシャル
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ジャンル：
［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
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提供：
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）
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日時
2026/08/01(土) 12:00 〜 2027/08/01(日) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
外国籍社員の「入社後90日間」に何が起きているのか？
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ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
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提供：
ビズメイツ株式会社
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日時
2026/11/20(金) 10:00 〜 10:30
（受付開始:10:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
【関西企業・先着5社限定】トップコンサルが貴社の経営管理を無料診断 個別ミニ講義＆ディスカッション
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●本相談会のポイント
１．個社別・完全プライベート形式
トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。
２．チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。
３．無料で「次の一手」まで持ち帰れる
診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。
【不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー】離職対策のポイントを世代別に解説！
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離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員よりお話しいたします。
ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞
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職場で感じる「認識のズレ」は読解力不足が原因かもしれません。 コミュニケーションが円滑に進む組織づくりのための改善策を徹底解説！ 特に「ビジネス読解力向上」のポイントに焦点を当てお伝えいたします。
採用・育成・定着・チーム力向上を一気通貫で学ぶ！人材戦略 総合セミナー★999名以下の都内企業限定★
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・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全４テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる
11/12 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！70,000名以上が受検
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「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
エンゲージメント向上施策を「現場が動く仕組み」として機能させる方法 ／インサイズ事例セミナー
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・エンゲージメントサーベイを現場の行動変容につなげる考え方
・多忙なマネジャーでも実行できる、改善を継続する仕組み
・事例から学ぶ、エンゲージメント向上の再現可能なポイント
経営層等向けDX研修 主催：やまぐち産業振興財団、運営：タナベコンサルティング
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【主催】公益財団法人やまぐち産業振興財団
【運営】株式会社タナベコンサルティング
【無料／セミナー・研修】
事例で学び、実践で深める。
経営層等向けDX研修
人手不足や経営環境の変化が進む今、DXは「取り組むかどうか」ではなく、「どう実践するか」が問われる時代です。
DXを進めたいが現場に浸透しない。AIをどう業務に活かせばよいか分からない。優先課題が定まらず、何から始めるべきか悩んでいる――。
本研修では、そうした山口県内中小企業の経営層等に向けて、DXの全体像と本質を理解し、身近な事例と実践を通じて、自社の課題整理から優先テーマの明確化、DX戦略の立案までを具体的に進めていきます。
初めての導入も、乗り換えも！運用の質を高める「人事評価システム」の選び方
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これから評価システムの新規導入や乗り換えを検討される企業様に向けて、業務効率化にとどまらない「現場の納得感を引き出すためのシステム要件」を分かりやすく解説します。
経営戦略セミナー新潟会場/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ
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●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
女性管理職が育つ組織は何が違う？―本人・上司・職場環境から考える3つの視点
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- 無料
女性管理職育成を進めるうえで重要な、①候補者本人の意欲と成長支援、②上司による育成・成長支援、③研修や個人カウンセリングを通じた現場課題の把握という3つの視点を解説します。
女性社員の本音や育成上の課題を捉え、本人への働きかけにとどまらない育成を進めるためのヒントをご紹介します。
【“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？】成果が出る管理職の共通点を解説！
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- 無料
管理職の育成において押さえておきたい
・今の時代に合ったマネジメントの視点
・管理職が伸び悩む成長阻害要因
・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方
を、実例とともにわかりやすく解説します。
経営課題から逆算する＜人事制度の再設計と定着の進め方＞
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【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
【名古屋現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・名古屋会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【若手が辞めずに育つ、関係性の作り方セミナー】「教えたのに」と「聞けない若手」のすれ違いを解消する
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若手と育成者双方に焦点を当て、離職やすれ違いを防ぐ関係構築を整理。若手にはビジネスコミュニケーションの土台を、育成者には受け取り方を踏まえたフィードバック手法や報連相を活性化させる関わり方を解説します。
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