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データで見る“イマドキ若手”の育て方~効果的なOJTの方法~

データで見る“イマドキ若手”の育て方~効果的なOJTの方法~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: パーソルキャリア株式会社

このセミナーの主な対象者

人事責任者、採用担当者、および経営層の方々

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/04/30(水) 11:0012:00NEW

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  • 申込締切:2025/04/28(月) 18:00
  • キャンセル受付締切:2025/04/28(月) 18:00
  • 定員:300名
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2025/05/22(木) 14:0015:00NEW

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  • 申込締切:2025/05/20(火) 18:00
  • キャンセル受付締切:2025/05/20(火) 18:00
  • 定員:300名
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セミナー概要

日本企業は伝統的に、現場でのトレーニング(OJT)を通じて人材育成を行う傾向が強いとされています。
しかし近年、OJTの実施が難しくなる要因が増えています。
人材不足による「時間不足」、年齢構成の歪みから来る「お手本不足」、
ハラスメントを恐れる「踏み込み不足」などがその典型例です。

OJTは過去のノウハウやスキルを新人に「キャッチアップ」させる側面が強いですが、
変化の速い現代においては、新人と教育側が「共に変わり合う」関係を築くことが重要です。

本セミナーでは、パーソル総合研究所が実施した「OJTに関する定量調査」を基に、
イマドキの若手社員を取り巻く職場環境やこれまでのOJTの課題、
そしてこれからの組織において有効なOJTの方法について解説します。

職場での若手育成に課題をお持ちの管理職・リーダーの方や、
現場のOJT支援を行う人事部門・経営層の方はぜひご参加ください。

このような方におすすめです
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・業務負担を抱えながら部下育成も担うマネジメント層
・若い世代が育っていないと感じる管理職・リーダー
・OJTプログラムの設計や実施に関与している方
・OJTを担当する現場リーダーの支援をしている人事部門の方
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登壇講師

  • 小林 祐児

    小林 祐児氏

    株式会社パーソル総合研究所 主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長

    上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。
    NHK 放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年入社。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学。著作に、『罰ゲーム化する管理職』『リスキリングは経営課題 日本企業の「学びとキャリア」考-』『早期退職時代のサバイバル術』 など多数。

会社情報

社名 パーソルキャリア株式会社
住所 〒106-0041 東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー21階
代表者 瀬野尾 裕
資本金 1,127百万円
売上高 1,060,893百万円
従業員数 6,929名(有期社員含む グループ会社出向中の者は除く 2024年3月1日時点)

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