HRプロとは日時：
2025/04/08(火) 0:00 〜 2026/12/31(木) 12:00開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価提供：
株式会社マネジメントサービスセンター
人材育成・研修のセミナー一覧
アーカイブ配信-優れた経営人材を持続的に輩出する5つのアプローチ～日本企業の強みを活かした後継者育成
【無料オンデマンド配信】高確率で「行動変容」を生む自走型トレーニングフレームワークとは〜
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
株式会社Be&Do
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日時
2026/08/28(金) 8:00 〜 2026/12/31(木) 18:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
外国籍社員の「入社後90日間」に何が起きているのか？
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ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
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提供：
ビズメイツ株式会社
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日時
2026/11/20(金) 10:00 〜 10:30
（受付開始:10:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
人的資本経営時代の「予兆管理」――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．「事後対応」から「予兆管理」へ
――退職者を6ヶ月巻き戻すとデータに何が見えていたか。
勘と経験に頼るマネジメントの限界を、離職の経営インパクト（1人あたり約1,000万円の損失試算）とともに解説
２．ダッシュボードモックアップ
――離職予兆ダッシュボードの画面構成、アラート条件の設計方法、活用事例までを具体的に提示
３．成否を分ける運用体制
――「監視にしない」4原則、アラート後48時間の初動ルール、兼任2名・既存データで始める3ヶ月PoCまで実装を成功に導くロードマップを提示
経営企画ミーティング 広報を“発信業務”で終わらせない―経営にインパクトをあたえるコーポレートPR―
- 特典
- 無料
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
●「経営企画ミーティング」のポイント
１．そもそもコーポレートPRって何？ ― 広報と何が違うのか
２．メディアに刺さる“企業ストーリー”の作り方
３．社内・経営・現場を巻き込む！ コーポレートPRの動かし方
４．継続的に企業イメージを高めるPRサイクルの回し方
【オンライン】2026年版 「年末調整」実践セミナー
- 特典
毎年多くのリピーターの方がご参加の人気セミナーです！
はじめての方にも用語と仕組みを分かりやすく解説！
実務に則した豊富な演習問題を繰り返すから、初めての方でも即戦力になれます！
質疑応答やテキストの「Q&A事例」もありますので、従業員の方からの質問対応にもお役立ていただけます。
経営戦略セミナー・名古屋/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ
- 特典
●経営戦略セミナーのポイント
・経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部が選ぶセミナーとして、2025年は約2,900名の方がご参加。
・現場を熟知したトップコンサルタントが講義。
・次年度の戦略立案に不可欠な情報収集と方針検討の機会。
・何かの業種・業態に特化することなく、「経営」の本質から学べる。
・先進企業・異業種企業の事例を掲載。セミナー振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
【OJTトレーナーの育て方セミナー】OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き
- NEW
- 特典
- 無料
忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント！
世界基準の人事へ。グローバル資格で切り拓く！HRキャリアセミナー
- 無料
☆世界140カ国で通用する人事資格の全貌を解説
SHRM®(SHRM-CP®／SHRM-SCP®)、HRCI®(PHR®／SPHR®／GPHR®)、ATD®（APTD®／CPTD®）の国際的な価値と、取得がキャリアにもたらすメリットを具体例とともに紹介します。
☆合格に近づく勉強法・準備のコツを直伝
資格取得者だからこそ語れる効率的な学習プロセスと、挫折しないためのポイントを共有します。
☆資格の活かし方とグローバルHRキャリア戦略
取得後の昇進・転職・海外展開での活用事例を知り、あなたのキャリアビジョンに落とし込みます。
AI導入を組織の成果につなげる
- NEW
- 無料
・AI導入を進めているものの、現場への浸透に課題を感じているDX推進部門の方
・生成AIの活用がPoCや一部社員の利用にとどまっている方
・ツール導入後の具体的な業務成果が見えない方
・現場を巻き込みながらAI活用を進めたい方
・生成AI研修の次に、どのような人材を育成すべきか検討している人事
・人材開発部門の方
・AIを使える人ではなく、AIを活用して業務を変えられる人材を育成したい方
猶予はあと1年 2027年期限の事業承継税制と自社株承継
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．特例承継計画の提出期限と贈与・相続の実行期限の関係を整理し、いつ何に着手すべきかを逆算カレンダーで提示
２．特例措置は納税の猶予であり免除ではないという前提に立ち、活用すべき企業と活用を見送るべき企業の分岐点を解説
３．税務上の株価とM&Aの市場価格の違いを踏まえ、承継方法の選択を企業価値向上へつなげる「MIRAI承継」の実践ポイントを紹介
組織を動かす「言語化力」～なぜ人事のメッセージは伝わらないのか？経営と現場を巻き込む言葉のつくり方～
- 特典
- 無料
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事に関する「投資対効果」の説明責任が求められている
●「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●現状の人事施策を抜本的に見直したい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
- 無料
○両立支援の実務を網羅！介護休業に関する法制度の基礎、相談対応、両立支援プラン策定まで一から解説
○突発的な介護相談に備える！事例に基づく対話型ワークを通じて、従業員の本音を引き出す相談の進め方を学ぶ
マネジメント力向上のカギは実践にあり 〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜
- 無料
ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度・負荷はこれまでにない程高まっています。複雑性を増すマネジメントに向き合うためには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことがポイントです。本セミナーでは、2社の先進的な具体事例をご紹介するとともに、着実の管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるためのナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。
時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
人材育成に関する無料相談会／人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
- NEW
- 特典
- 無料
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞
- 特典
- 無料
“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性。その言葉を本質を理解せず、何の取り組みも行わないままだと、組織の成長にブレーキがかかってしまいます。本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？心理的安全性を高める方法とは？をお伝えします。
「いい組織」は、どうつくる？ ～「称賛」から始める、自分らしく・自分たちらしく働ける組織づくり ～
- 無料
＼このような方におすすめ／
● 経営企画・組織づくりに携わる方
─ 組織の一体感を高め、自社ならではの強みや「らしさ」を育てたい
● 理念・カルチャー・社内コミュニケーション推進担当者
─ 理念やバリューを社員の日常行動につなげ、自社らしさを育てたい
● 人事・組織開発担当者
─ ウェルビーイングや組織活性化に向けて、次の具体策を探している
● 管理職・マネージャー
─ 全社的な制度や施策を待たずに、部門や拠点からよい組織づくりを始めたい
説教や詰問にならない1on1へ！管理職の対話力を根本から変えるアドラー流マネジメント
業務報告で終わりがちな「形骸化1on1」を脱却し、アドラー心理学の「勇気づけ」と「相互信頼」を軸に
部下の本音と自発性を引き出す対話技術を学ぶ実践的プログラムです。
■このような方におすすめのセミナーです
・1on1が単なる業務進捗確認や雑談になってしまい、効果を感じられていない
・指示待ちの部下に対し、自ら考えて行動する「主体性・自律性」を育みたい
・上司と部下の間に本音で話せる信頼関係（心理的安全性）を構築したい
・アドラー心理学に基づいた実践的な「対話の型」を社内研修や育成に活かしたい
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(281)
人材育成・研修のセミナー(715)
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階層別研修(463)
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テーマ別研修(401)
- マネジメントスキル研修(61)
- OJTトレーナー研修(10)
- 組織開発・理念浸透研修(108)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(94)
- チームビルディング（チームワーク）研修(22)
- 人事考課・目標管理研修(17)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(35)
- グローバル人材研修(17)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(12)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(2)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(6)
- コーチング研修(6)
- メンター・メンタリング研修(8)
- コミュニケーション研修(40)
- リーダーシップ研修(28)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(59)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(54)
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職種別研修(268)
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人材育成・研修全般(226)