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ジャンル:
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
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提供:
株式会社あしたのチーム
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日時
2025/09/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「人事制度 その他人事制度」関連のセミナー情報です。その他人事制度に関するのセミナーを、目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
株式会社あしたのチーム
[組織風土]人材・組織変革
株式会社Every
シニア社員を対象とした施策を点から線の取り組みへシフトするためのポイントを解説いたします。
▼セミナー資料のダウンロードはこちら。
60歳超時代の人事制度設計を考える
~シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法~
https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00356&pno=66
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。また、全管理職への「パフォーマンスマネジメント研修」および労使協調での「ボスマネジメント研修」、全プログラムを担当した弊社コンサルタントの難波猛が施策を解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.「事後対応」から「予兆管理」へ
――退職者を6ヶ月巻き戻すとデータに何が見えていたか。
勘と経験に頼るマネジメントの限界を、離職の経営インパクト(1人あたり約1,000万円の損失試算)とともに解説
2.ダッシュボードモックアップ
――離職予兆ダッシュボードの画面構成、アラート条件の設計方法、活用事例までを具体的に提示
3.成否を分ける運用体制
――「監視にしない」4原則、アラート後48時間の初動ルール、兼任2名・既存データで始める3ヶ月PoCまで実装を成功に導くロードマップを提示
導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは
【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
2026年10月の「同一労働同一賃金ガイドライン」改正に伴い求められる、正社員と非正規社員の待遇差の点検ポイントや、雇用区分・評価・報酬制度の具体的な見直し手法をわかりやすく解説します。
<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✓ 正社員と契約社員・パート社員等の待遇差について、その理由を十分に説明できるか不安がある
✓ 賞与・退職金・各種手当など、非正規社員の処遇を長年見直していない
✓ 正社員と非正規社員の仕事内容や役割の違いが曖昧になっている
✓ 法改正への対応にとどまらず、雇用区分・役割・評価・報酬制度まで含めて見直したい
本セミナーでは、2026年7月〜8月に実施された最新の「スナップショットサーベイ」結果に基づき、ジョブ型雇用を超えたスキルベース人材マネジメントの日本企業における現在地と実務上の重要ポイントを詳しく解説します。
■このようなかたにおすすめのセミナーです
・人事制度に関わる責任者の方
・スキルを活用した人材マネジメントに興味のある人事責任者/担当者
生成AIによる「効率化」と専門家による「自社最適化」を掛け合わせ、実効性の高い人事制度改革を実現する方法を学べます。
<このようなお悩みの方におすすめのセミナーです>
✓ 人事制度の構築・改定にAIをどう活用できるか知りたい
✓ AIだけで対応できる範囲と、専門家に任せるべき範囲を見極めたい
✓ AIを活用しながら、自社に合った人事制度改革を効率的に進めたい
<本セミナーは、総報酬サーベイ(TRS)未導入企業の方を対象としたセミナーです>
過去最大規模となる国内市場データに基づき、自社の給与水準と市場とのズレや効果的な人件費配分の方法を、最新ツールを用いて具体的に学べます。
■このような方におすすめです
・自社の給与水準や報酬制度を見直すにあたり、客観的な市場報酬データの活用を検討している
・2026年以降の賃上げ方針や人件費原資の配分について検討している
・弊社の総報酬サーベイでどのような分析ができるのか知りたい
2026年10月の「同一労働同一賃金ガイドライン」改正に伴い求められる、正社員と非正規社員の待遇差の点検ポイントや、雇用区分・評価・報酬制度の具体的な見直し手法をわかりやすく解説します。
<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✓ 正社員と契約社員・パート社員等の待遇差について、その理由を十分に説明できるか不安がある
✓ 賞与・退職金・各種手当など、非正規社員の処遇を長年見直していない
✓ 正社員と非正規社員の仕事内容や役割の違いが曖昧になっている
✓ 法改正への対応にとどまらず、雇用区分・役割・評価・報酬制度まで含めて見直したい
■オフライン開催■
HRISやHRデータを活用してグローバル人事ガバナンスを強化し、グループシナジーを創出するための具体的な事例をご紹介します。
また、参加者同士で情報交換ができるディスカッションの場も設けており、貴社の人材マネジメント施策や課題解決に直接役立つ実践的な知見を得られる内容となっております。
<このような方におすすめです>
日系企業における企業経営者、人事責任者、海外人事担当者、HRビジネスパートナー、人事プロフェッショナル等にご所属の方
生成AIによる「効率化」と専門家による「自社最適化」を掛け合わせ、実効性の高い人事制度改革を実現する方法を学べます。
<このようなお悩みの方におすすめのセミナーです>
✓ 人事制度の構築・改定にAIをどう活用できるか知りたい
✓ AIだけで対応できる範囲と、専門家に任せるべき範囲を見極めたい
✓ AIを活用しながら、自社に合った人事制度改革を効率的に進めたい
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる