HRプロとは-
ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/07/23(木) 14:00 〜 15:40 -
開催形式
オンライン（ライブ）
［人事制度］その他人事制度のセミナー一覧
「人事制度 その他人事制度」関連のセミナー情報です。その他人事制度に関するのセミナーを、目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜会場型（新宿開催）＞
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/07/15(水) 15:00 〜 17:00 -
開催形式
オフライン
【アーカイブ配信】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～
- 無料
本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。また、全管理職への「パフォーマンスマネジメント研修」および労使協調での「ボスマネジメント研修」、全プログラムを担当した弊社コンサルタントの難波猛が施策を解説します。
アルムナイ採用の目的設計から促進ステップ・促進時の注意点を解説
- 無料
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
（期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください）
本当にこのまま進めて大丈夫？ 失敗させない人事制度改定の進め方 ～2027年度導入編～
～ 2027年度導入の可否を左右する3つのポイント ～
アルムナイ採用の目的設計から促進ステップ・促進時の注意点を解説
- 無料
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
（期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください）
本当にこのまま進めて大丈夫？ 失敗させない人事制度改定の進め方 ～2027年度導入編～
～ 2027年度導入の可否を左右する3つのポイント ～
経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞
- 特典
- 無料
【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・社員の評価・処遇の納得感が低く、生産性低下や離職につながっている
・制度改定をしたいが、“作って終わり”になりがちで、現場で運用が回らず定着しない
・経営戦略・ビジョンを実現する人材が足りず、採用・育成・配置が後追いになっている
【金融業界向け】“変えにくい組織”で機能させる人事制度設計 ー構造的制約を前提にした戦略人事ー
- NEW
- 無料
金融機関特有の制約を前提に、人事制度を単に作るだけでなく、評価・処遇・キャリアの連動や現場への定着を通じて真に“機能させる”ための設計と運用の要点を45分に凝縮、わかりやすく解説します！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 制度を見直しても現場の評価や運用が従来と変わらない
✓ 規制や専門性を踏まえた制度改定の進め方に確信が持てない
✓ 制度導入後の定着や実効性の担保に課題を感じている
【2026/05/15・06/16】説明できる報酬戦略へ ～市場データを活用した分析アプローチ～
- 無料
2025年『マーサー総報酬サーベイ』には過去最多1,600社超が参加し、日系企業の関心も急拡大。
本セミナーでは直近の報酬動向・マクロトレンドを解説し、総報酬サーベイの参加方法や日系 中堅・成長企業向け新サーベイレポートをご紹介します。
＜このような方におすすめのセミナーです＞
・ 市場報酬水準と自社報酬水準を比較し、自社の位置づけを検証したい
・ 給与水準の見直しや制度改定などに伴い、客観的データの活用を検討している
・ 採用競合などの柔軟なベンチマークや、中堅・成長企業に特化したベンチマークデータに関心がある
成果につながるピープルマネジメント設計ー属人的マネジメントから脱却するための構造設計ー
- NEW
- 無料
「1on1が機能しない」「マネジャーごとに育成の質がバラつく」といった属人的なマネジメントから脱却し、再現性のある成果を生み出すための「仕組み」と「マネジメントスキル」の両面から成果につながる設計のポイントを45分で凝縮解説します！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 1on1や評価制度が、部下の成長につながっていない
✓ マネジャーごとに、育成・評価の質にばらつきがある
✓「任せられない」「現場が自走しない」に課題を感じている
若手社員の定着・活躍を実現する仕組みづくり／インサイズ事例セミナー
- 無料
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┗□┓ こんな方におススメ
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・以前と比べ、新卒の早期退職が気になっている／経営陣も気にかけている
・新入社員からも、上司や職場に関する悩みの声を耳にすることがある
・新入社員の育成が難しい・・・という声が社内から上がっている
評価の納得度を高めるのは評価者だけでない！ “被”評価者育成と仕組みづくりのポイント
- NEW
- 無料
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
【金融業界向け】“変えにくい組織”で機能させる人事制度設計 ー構造的制約を前提にした戦略人事ー
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金融機関特有の制約を前提に、人事制度を単に作るだけでなく、評価・処遇・キャリアの連動や現場への定着を通じて真に“機能させる”ための設計と運用の要点を45分に凝縮、わかりやすく解説します！
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✓ 制度を見直しても現場の評価や運用が従来と変わらない
✓ 規制や専門性を踏まえた制度改定の進め方に確信が持てない
✓ 制度導入後の定着や実効性の担保に課題を感じている
成果につながるピープルマネジメント設計ー属人的マネジメントから脱却するための構造設計ー
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「1on1が機能しない」「マネジャーごとに育成の質がバラつく」といった属人的なマネジメントから脱却し、再現性のある成果を生み出すための「仕組み」と「マネジメントスキル」の両面から成果につながる設計のポイントを45分で凝縮解説します！
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✓ 1on1や評価制度が、部下の成長につながっていない
✓ マネジャーごとに、育成・評価の質にばらつきがある
✓「任せられない」「現場が自走しない」に課題を感じている
多様な働き方導入時の検討ステップ ～フレックスタイム制／変形労働時間制／兼業・副業～
- 無料
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる
ジャンル別セミナー一覧
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