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ジャンル:
[人事・労務全般・その他]その他
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提供:
株式会社PeopleX
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日時
2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00
(受付開始:9:30) -
開催形式
オフライン
「人事制度 その他人事制度」関連のセミナー情報です。その他人事制度に関するのセミナーを、目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。また、全管理職への「パフォーマンスマネジメント研修」および労使協調での「ボスマネジメント研修」、全プログラムを担当した弊社コンサルタントの難波猛が施策を解説します。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
(期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください)
▼このセミナーでわかること
・キャリア自律時代に求められるマネジメントのあり方
・一人ひとりに応じたマネジメントを実現する方法
・現場で使えるマネジメント支援の仕組み
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
(期間限定公開のため、予告なく削除する場合がございます。
ご了承の上お申し込みください)
製造業において全社一律の制度が抱える限界を打破し、研究開発・生産・営業といった機能(バリューチェーン)特性に合わせたメリハリのある人事制度の設計・改定プロセスを学べるセミナーです。
現場の複雑化や反発を防ぎつつ、技能伝承や専門性強化を戦略的に実現したい人事責任者の方におすすめです。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 研究開発・生産・営業など機能ごとの特性に、現行の人事制度が合っていないと感じている
✓ 技能伝承や専門性強化を進めたいが、評価・等級制度が連動していない
✓ 制度改定を検討しているものの、複雑化や現場反発が不安で具体的に踏み出せない
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
■単なる「可視化」から「ビジネスの意思決定」へ!
ジョブ・スキルデータを要員・人件費計画や配置へ真に活かすための実践アプローチを解説します。
■HRIS・生成AIの最新テクノロジー活用事例を公開!
最新トレンドや「Mercer Skills Library」の活用法まで、これからのスキルベース人事の具体策が網羅的に学べます。
本セミナーでは、海外現地法人への適切な権限委譲と確かな人事コントロールを両立させる「グローバル人事ガバナンス」の構築に向けて、実践的な処遇決定の仕組みや本社機能の強化ポイントを紐解き、ご参加者同士のディスカッションを通じて次の一手となるヒントをお持ち帰りいただけます!
<このような方におすすめです>
日系企業における企業経営者、人事責任者、海外人事担当者、HRビジネスパートナー、人事プロフェッショナル等の方
製造業において全社一律の制度が抱える限界を打破し、研究開発・生産・営業といった機能(バリューチェーン)特性に合わせたメリハリのある人事制度の設計・改定プロセスを学べるセミナーです。
現場の複雑化や反発を防ぎつつ、技能伝承や専門性強化を戦略的に実現したい人事責任者の方におすすめです。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 研究開発・生産・営業など機能ごとの特性に、現行の人事制度が合っていないと感じている
✓ 技能伝承や専門性強化を進めたいが、評価・等級制度が連動していない
✓ 制度改定を検討しているものの、複雑化や現場反発が不安で具体的に踏み出せない
▼このセミナーでわかること
・キャリア自律時代に求められるマネジメントのあり方
・一人ひとりに応じたマネジメントを実現する方法
・現場で使えるマネジメント支援の仕組み
激化するAI・デジタル人材の獲得やリテンションに向け、最新の市場データを用いて自社の報酬競争力を客観的に分析し、ジョブ型人事にも対応した最適な報酬戦略を導く具体策が1時間でわかります!
<このような方におすすめです>
・市場報酬データを活用し、自社報酬の競争力を客観的に把握したい
・AIやデジタル系人材の採用や引き留めに向けた報酬施策を検討している
・ジョブ型・役割ベース人事に対応した報酬マネジメントを検討している
・ハイテク業界に特化した報酬サーベイやMercer WINの活用方法を知りたい
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●組織には「一定の流動性」が必要
●その「一定の」とはなんなのか
●流動性をうまく理想に近づけるための手法
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●戦略人事の実践方法、経営戦略を人材戦略にどう落とし込めば良いのかが具体的にわかる
●人事の6つの機能それぞれのスキル・知識を網羅し、それらに一貫性を持たせる手法を学ぶ
●「人と組織を最大化させる人事」の実践手法を学ぶ
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)