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【WEBセミナー】ミドルマネージャー育成成功のカギ!マネジメント力を向上させる7つのフレームワーク

【WEBセミナー】ミドルマネージャー育成成功のカギ!マネジメント力を向上させる7つのフレームワーク
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/06/12(木) 13:0014:15

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  • 対象:経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方
  • 申込締切:2025/06/12(木) 11:30
  • キャンセル受付締切:2025/06/12(木) 11:30
  • 定員:500名
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セミナー概要

人的資本経営・エンゲージメント向上が叫ばれる中で、経営層と現場スタッフをつなぐ「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの役割は、ますます重要になってきています。

そんな中で、「戦略が現場で実行されない」「管理職が育たない」といった課題に直面する企業が増えていますが、その根底にあるのが、“マネジメントの属人化”です。

本セミナーでは、成果を出す中間管理職に共通する「7つの再現性あるフレーム」をわかりやすく紹介します。
後半は人材育成やスキル習得の度合いを可視化するシステムの活用法についてもご紹介します。

人事部門が「組織の戦略実行力を高めるために何から着手すべきか」が明らかになりますので、ミドルマネジメント層の育成・強化を検討中の人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・具体的なマネジメント力強化施策を検討している
・課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい 
・マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
・人材育成の進捗やスキルの習得度合いを可視化したい
・システムで人材育成を効率化したい

プログラム

12:50-13:00

アクセス受付

13:00-13:35

【第1部】-組織の戦略実行力を高める- 再現性を生む7つのマネジメントフレーム

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 野崎 洸太郎 氏

1. なぜ今、ミドルマネージャーに注目すべきか
2. 成果を出すマネジメントには“型”がある:7つのフレームとは?
3. 効果的な育成法と事例

【第2部】ミドルマネージャー育成を加速する人材データの可視化と活用法

(講師)株式会社カオナビ
    コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 MMグループ マネージャー
    那須 大

タレントマネジメントシステムを活用した『人材育成状況の見える化』と『日々のマネジメント業務の効率化』により、2つの側面から、ミドルマネージャーのパフォーマンス向上を加速させる方法をご紹介します。
14:00-14:15

質疑応答

登壇講師

  • 野崎 洸太郎

    野崎 洸太郎氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    2006年 立教大学 社会学部 卒業
    株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
    また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
    その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

  • 那須 大

    那須 大氏

    株式会社カオナビ コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 MMグループ マネージャー

    新卒で大手人材会社に入社し、転職事業部にて中途採用支援を担当。その後カオナビに入社し、カスタマーサクセスとして既存のお客様のシステム運用支援に従事。現在はフィールドセールス部MMグループのマネージャーとして、新規営業部隊を率いる。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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