日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 12:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[階層別研修]管理職研修
アーティエンス株式会社
部下の対応と合わせこれまで千件以上のクレームに対応し、再発防止策の構築や運用の改善をして来た、元・コールセンターの品質管理チームマネージャーによる「カスタマーハラスメント対策研修」の紹介セミナーです。
社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
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人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会を開催いたします。
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『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
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●ウェビナーのポイント
1.新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
2.成果の出る役員を育てるための設計思想(求める役員像・育成テーマ・運用設計)
3.役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
エンゲージメント調査において『私の仕事は、チャレンジングでやりがいがある』が5.6pt向上した、その背景とは?本セミナーでは、『ジョブクラフティング研修』を導入し、組織のエンゲージメント向上という明確な結果を出した【NTTドコモ コンシューマサービスカンパニー様】の成功事例を大公開します!ドコモ様がどのような背景で本施策を導入し、どのように成果を得られたのか。「管理職への研修」と「メンバーへの動画ワーク」を組み合わせた効果的な展開手法から、導入後のリアルな成果までを、余すことなくお伝えします。
【このような方におすすめのセミナーです】
■ミドル・シニア層の活性化や役割再定義に課題を感じている
■制度はあるが現場で機能していないことに課題感がある
■キャリア自律と組織変革を一体で進めたいと考えている
■NEWONE×ライフワークスの今後の取り組みや支援の方向性を知りたい
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
●本ウェビナーのポイント
1.事業承継を取り巻く課題と、承継後も成長を続ける企業の論点整理
2.経営の意志を起点に、承継後の会社の「承継後に目指す姿」を明確にするプロセス設計
3.次世代経営者・事業部が自律的に動くための組織設計と、ロードマップによる組織の自走化
管理職の育成において押さえておきたい
・今の時代に合ったマネジメントの視点
・管理職が伸び悩む成長阻害要因
・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方
を、実例とともにわかりやすく解説します。
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「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
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このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
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