HRプロとは日時：
2026/05/28(木) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
テーマ別研修のセミナー一覧
【アーカイブ配信】脱・属人化！標準化が組織を強くする
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
【アーカイブ配信】良いチームとは？『チームビルディング研修～信頼と絆を築くチームワーク～』
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ジャンル：
［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
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提供：
ANAビジネスソリューション株式会社
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日時
2025/01/21(火) 12:00 〜 2027/12/31(金) 23:59
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【30分】でトレンドと成功事例がわかる！企業変革を実現する「長期ビジョン」の描き方【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．なぜ今「長期ビジョン」が必要なのか
２．バックキャスティング思考による「あるべき姿」の描き方と9つの意義
３．事業戦略の構成要素とビジネスモデルを変革する具体策
ハラスメントとビジネス
- 無料
・職場環境改善のためハラスメントの種類や具体例を正しく理解し問題意識を高めます。
・ビジネスにおけるチームワークや意思疎通の向上を目指し、健全な職場環境を構築する基盤を学べます。
・ハラスメントに関連する法的責任やリスクについて学び適切な対応を考える力を養います。
若手が育たない、技術が残らない─その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．OJTの属人化を解消し、若手の成長スピードを高める教育体系の考え方
２．ベテラン社員の暗黙知・技能を可視化し、次世代へ継承する仕組み
３．企業内大学を立ち上げ、自社で継続運営するための7つの構築ステップ
これって指導？それともハラスメント？～派遣社員対応で求められる“安全配慮”と“適正指導”の実務～
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
現場で派遣社員に直接指示する方
派遣契約・受入管理を担当する方
注意の仕方に不安を感じている管理者
人事と現場の連携に課題を感じる方
中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
１．AI導入前に確認すべき6つの課題
２．中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
３．AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
４．実務に定着するAI導入・活用の進め方
５．自社に即したAI実装モデル・パターン
６．AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
７．個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
１．中堅企業白書2026
２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）
※詳細は下部参照ください。
マネジメント力向上のカギは実践にあり 〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜
- 無料
ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度・負荷はこれまでにない程高まっています。複雑性を増すマネジメントに向き合うためには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことがポイントです。本セミナーでは、2社の先進的な具体事例をご紹介するとともに、着実の管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるためのナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。
AIロープレでやる気を引き出す“次世代型育成”を体験！Generalist/LM体験セミナー
- 無料
AIロープレで“失敗を恐れず学べる環境”を体験。実践練習とAIによる客観的フィードバックで、学習意欲向上と育成成果の可視化を実現する次世代型人財育成をご紹介します。
「叱れない上司」が、組織を止める ― ハラスメント研修のあと、なぜ管理職は動けなくなったのか
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- 無料
1．ハラスメント研修のあと、なぜ「威圧的な上司」と「叱れない上司」が同時に生まれるのか、その同じ原因がわかる
2．怒りや沈黙の奥にある「素直な感情（一次感情）」に気づき、否定せずに指摘できるようになる道筋がわかる
3．「守り」で止まった組織を、部下が自ら動く「攻め」の組織へ――事業を伸ばすマネジメントへの転換の入口がわかる
【MINDSET SHIFT サミット 2026】“マインドセット”が 組織の未来を決める
- 特典
- 無料
理念を掲げても、制度を整えても、研修を実施しても、組織が思うように変わらない。その背景には、スキル習得だけでは届かない「人の内側の問題」があります。
本イベントでは、企業経営の最前線で組織を率いる2名のトップ対談と、人材育成・スポーツ・哲学という各専門家によるパネルディスカッションを通して、組織変革の根幹にある「マインドセット」をいかに組織の中で醸成するのかという本質に迫ります。
VUCA時代を生き残る、経営戦略ノウハウ講座【経営戦略構築ノウハウ講座】
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.短期の収益改善（顕微鏡）に追われる経営から脱却し、期限と金額を決めた5大投資（M&A・グローバル・人的資本・デジタルAI・ブランディング）で企業価値を最大化させる望遠鏡の成長描画法を学べます。
２.単なる数合わせや形だけのM&A・多角化に陥らず、個々企業の強みを引き出し、結び付け、単独経営では到達できない「限界突破の成長」を生み出すグループ経営モデルを学べます。
３.100年先も一番に選ばれる会社「ファーストコールカンパニー」 を創るため、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）をどの成長ドライバーへ集中的に配分すべきか、その意思決定と実行基準を学べます。
【若手・中堅社員の影響力発揮セミナー】役職がなくても、職場を動かす力は育てられる
- 無料
・若手や中堅にもっと主体的に動いてほしい
・後輩支援や周囲への働きかけを増やしてほしい
・次世代リーダー候補が見えにくい
そんな若手・中堅社員の育成課題を感じている企業様向けに、
職場で求められる行動を増やすための育成ポイントについて解説します。
成果を出す管理職育成のポイント
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＜ご参加いただくと、こんなことが分かります＞
・役職が上がると、なぜ管理職は自分を正しく認識できなくなるのか（4つの要因）
・「正しい自己認識」を本人に促す、具体的な3つのアプローチ
・360度評価・対話の場づくりなど、明日から検討できる育成施策のヒント
・管理職本人と部下の“評価ギャップ”を示す調査データ
どうする？！我が社のイグジットマネジメント ～組織活性化から雇用調整まで、他社事例にみる選択肢～
- 無料
希望退職制度やPIP、個別退職勧奨など人事が押さえるべきイグジットマネジメントの全体像と実務ポイントを、他社事例や判例を交えて体系的に学べます。
【大阪開催】Z世代の可能性を引き出す新入社員研修プログラム説明会
- 特典
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①経験豊かな講師から特長を詳しく聞ける！
②ワークやクイズでプログラムを体感できる!
③その場で疑問を解消！営業担当と個別相談できる
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
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社員・組織の成長の要となる「教育体系」。本セミナーでは求める人材像の明確化から 具体的な育成計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。累計20,000社以上の人材育成支援実績をもとにしたポイント満載！
新規事業としての「プラットフォーム構築」による成長戦略：事例で紐解く4つの類型【3日程／ウェビナー】
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●本ウェビナーのポイント
１．立ち上げ初期の失敗を防ぐため、成功企業が一番最初に作った「小さな起点」の作り方を学べます。
２．自社の強みやアセットに適合する「プラットフォーム4つの類型」を体系的に理解できます。
３．単なる仲介で終わらせず、業界インフラへと事業をスケールさせるための具体的なロードマップを描けます。
ジャンル別セミナー一覧
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