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食品業界の企業が中期経営計画策定で押さえるべきポイント~重要になるテーマと事例5選をご紹介~

食品業界の企業が中期経営計画策定で押さえるべきポイント~重要になるテーマと事例5選をご紹介~【無料/1日限定・ウェビナー】

食品業界の企業が中期経営計画策定で押さえるべきポイント~重要になるテーマと事例5選をご紹介~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 総務・管理部門 営業・販売・サービス マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/05/15(木) 10:0011:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2025/05/14(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本ウェビナーでは、昨今の環境下において食品関係企業が策定した中期経営計画の分析、タナベコンサルティングが支援した中期経営計画策定事例を踏まえ、中期経営計画策定で押さえるべきポイントと重要になるテーマ、事例5選をご紹介いたします。

●ポイント

1.食品関連企業にかかわる外部環境のポイント
2.食品関連企業の中期経営計画分析とそこから学ぶ策定時の着眼
3.食品関連企業が中期経営計画策定をする際に押さえるべきポイント

食品業界の企業が中期経営計画策定で押さえるべきポイント
~重要になるテーマと事例5選をご紹介~
【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、昨今の環境下において食品関係企業が策定した中期経営計画の分析、タナベコンサルティングが支援した中期経営計画策定事例を踏まえ、中期経営計画策定で押さえるべきポイントと重要になるテーマ、事例5選をご紹介いたします。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

食品業界は過去のデフレ経済から一転し、インフレベースの事業環境にあります。
また、長期的な視点においては、地球環境の変化・温暖化の影響による生産地環境の変化があり、原料確保が困難になっている食材も多くあります。

そのような環境下においても、人は食を求めており、高付加価値を実現している企業は数多くございます。
自社の市場に対する貢献価値を見極め、さらに高めていくためにも、自社の目指す姿を明確にし、中長期なビジョンに基づき、その価値を高めていくことが必要と言えるのではないでしょうか。

そこで、本ウェビナーでは、昨今の環境下において食品関係企業が策定した中期経営計画の分析、タナベコンサルティングが支援した中期経営計画策定事例を踏まえ、中期経営計画策定で押さえるべきポイントと重要になるテーマ、事例5選をご紹介いたします。


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●ポイント

1.食品関連企業にかかわる外部環境のポイント
2.食品関連企業の中期経営計画分析とそこから学ぶ策定時の着眼
3.食品関連企業が中期経営計画策定をする際に押さえるべきポイント


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●こんな方におすすめします

・今期、中期経営計画を策定・見直しする予定がある企業
・現在、中期経営計画を推進しており、課題を抱える企業
・食品および食品関連の事業を行われている企業


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 井上 裕介

    井上 裕介氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー (食品価値創造研究会 リーダー)

    大型リゾート・旅館にてホテル・スキー場・飲食店舗を運営し、新規企画開発・人材育成・業務改善・収益改革などに従事後、当社へ入社。
    現場経験を生かした戦略設計や中期ビジョン策定、新規事業戦略策定、SDGs策定支援など幅広く活躍している。

    主な実績
    ・会員制リゾート運営会社の中期経営計画策定および実行支援
    ・老舗大規模旅館の中期経営計画策定および実行支援
    ・ニッチトップメーカーの営業戦略支援および実行支援
    ・食品サービス業の新規事業ブランディング・広報戦略支援
    ・SDGs戦略策定支援コンサルティング
    ・SDGs短期教育
    ・SDGs講演

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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