HRプロとは日時：
2026/10/22(木) 15:00 〜 16:00（受付開始:14:30）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［組織風土］組織人事コンサルティング提供：
ALL DIFFERENT株式会社
人事・労務のセミナー一覧
AIを使いこなすために必要なスキルとは＜AI活用を成果につなげる人材育成＞
【ライブ】HRBP養成講座 無料体験セミナー (Every HR Academy)
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
株式会社Every
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日時
2026/11/19(木) 18:00 〜 19:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
人事データ分析スキル養成講座（Basicコース・全4回）～設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ～
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/02/16(火) 18:00 〜 2027/03/18(木) 20:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【関西企業・先着5社限定】トップコンサルが貴社の経営管理を無料診断 個別ミニ講義＆ディスカッション
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●本相談会のポイント
１．個社別・完全プライベート形式
トップコンサルタントが貴社1社に向き合う90分。他社の目を気にせず、自社の経営課題を率直に相談できます。
２．チェックシートで経営管理レベルを「見える化」
独自の経営管理チェックシートにより、自社の経営管理がどのレベルにあるかをその場で診断できます。
３．無料で「次の一手」まで持ち帰れる
診断結果をもとに、経営管理DXによる改善の方向性をトップコンサルタントが直接アドバイスさせていただきます。
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
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○両立支援の実務を網羅！介護休業に関する法制度の基礎、相談対応、両立支援プラン策定まで一から解説
○突発的な介護相談に備える！事例に基づく対話型ワークを通じて、従業員の本音を引き出す相談の進め方を学ぶ
猶予はあと1年 2027年期限の事業承継税制と自社株承継
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●本ウェビナーのポイント
１．特例承継計画の提出期限と贈与・相続の実行期限の関係を整理し、いつ何に着手すべきかを逆算カレンダーで提示
２．特例措置は納税の猶予であり免除ではないという前提に立ち、活用すべき企業と活用を見送るべき企業の分岐点を解説
３．税務上の株価とM&Aの市場価格の違いを踏まえ、承継方法の選択を企業価値向上へつなげる「MIRAI承継」の実践ポイントを紹介
心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞
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“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性。その言葉を本質を理解せず、何の取り組みも行わないままだと、組織の成長にブレーキがかかってしまいます。本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？心理的安全性を高める方法とは？をお伝えします。
「いい組織」は、どうつくる？ ～「称賛」から始める、自分らしく・自分たちらしく働ける組織づくり ～
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＼このような方におすすめ／
● 経営企画・組織づくりに携わる方
─ 組織の一体感を高め、自社ならではの強みや「らしさ」を育てたい
● 理念・カルチャー・社内コミュニケーション推進担当者
─ 理念やバリューを社員の日常行動につなげ、自社らしさを育てたい
● 人事・組織開発担当者
─ ウェルビーイングや組織活性化に向けて、次の具体策を探している
● 管理職・マネージャー
─ 全社的な制度や施策を待たずに、部門や拠点からよい組織づくりを始めたい
時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
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●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
林テレンプが全社で取り組むタレントアクイジション-経営の合意から社員が動き出すまでの戦略とステップ
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本セミナーでは自動車内装部品の総合企業として110年を超える歴史を持つ林テレンプ株式会社様の常務理事 人事総括 両角 隆太郎氏と、人材開発部 リソースマネジメント課 白山 陸哉氏をお招きし、社員が自発的に採用活動へ関わる"全社採用"を実現した同社の「タレントアクイジション」の取り組みや、専任担当を増やさずリファラルとタレントプールを強化する仕組みについて赤裸々にお話しいただきます。
組織を動かす「言語化力」～なぜ人事のメッセージは伝わらないのか？経営と現場を巻き込む言葉のつくり方～
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次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●人事施策が「手段の目的化」に陥っている
●人事に関する「投資対効果」の説明責任が求められている
●「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●現状の人事施策を抜本的に見直したい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人事施策に巻き込みたい
初めての導入も、乗り換えも！運用の質を高める「人事評価システム」の選び方
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これから評価システムの新規導入や乗り換えを検討される企業様に向けて、業務効率化にとどまらない「現場の納得感を引き出すためのシステム要件」を分かりやすく解説します。
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
経営層等向けDX研修 主催：やまぐち産業振興財団、運営：タナベコンサルティング
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【主催】公益財団法人やまぐち産業振興財団
【運営】株式会社タナベコンサルティング
【無料／セミナー・研修】
事例で学び、実践で深める。
経営層等向けDX研修
人手不足や経営環境の変化が進む今、DXは「取り組むかどうか」ではなく、「どう実践するか」が問われる時代です。
DXを進めたいが現場に浸透しない。AIをどう業務に活かせばよいか分からない。優先課題が定まらず、何から始めるべきか悩んでいる――。
本研修では、そうした山口県内中小企業の経営層等に向けて、DXの全体像と本質を理解し、身近な事例と実践を通じて、自社の課題整理から優先テーマの明確化、DX戦略の立案までを具体的に進めていきます。
経営課題から逆算する＜人事制度の再設計と定着の進め方＞
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【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
採用・育成・定着・チーム力向上を一気通貫で学ぶ！人材戦略 総合セミナー★999名以下の都内企業限定★
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・採用・育成・評価・組織開発まで、人事戦略を体系的に学べる全4回セミナー
・人材像の設計から採用、育成、評価まで、一貫した仕組みづくりのポイントを解説
・最新の人事トレンド・企業事例も交えながら、現場で活かせる実践知を学べる
・全４テーマを体系的に学ぶことで、自社の人材戦略を総合的に見直せる
エンゲージメント向上施策を「現場が動く仕組み」として機能させる方法 ／インサイズ事例セミナー
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・エンゲージメントサーベイを現場の行動変容につなげる考え方
・多忙なマネジャーでも実行できる、改善を継続する仕組み
・事例から学ぶ、エンゲージメント向上の再現可能なポイント
【無料10社限定】戦略・専門コンサルタントがアドバイス！「ホールディング・グループ経営に関する相談会」
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●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
「戦略人事」を成功に導く、人・組織データの測定・活用術
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・戦略人事の一歩目となる、人・組織の見える化とは
・客観的に現状を可視化し、可能性を予測するアセスメントツール
・人・組織のデータを活用した人事施策事例
グローバルな視点でHRトレンドを学ぶ！HR Tech 2026 速報セミナー
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このような方におすすめです
・HR Techのグローバルトレンドを知りたい
・HR Techの世界的な権威や、Techを使いこなしている企業は講演で何を語ったか知りたい
・Employee Experienceについて考えたい
・Tallent Intelligence / Talent Marketplaceについて考えたい
・Skill-Based Organizationについて考えたい
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(252)
人材育成・研修のセミナー(690)
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階層別研修(453)
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