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超実践！好事例からみる「戦略シナリオ」が描ける人材育成のポイント

事業や現場の課題を正確に捉え、社員がすぐに実践できる育成手法のヒントをお伝えするセミナーを開催します。

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キーワード：

組織開発

次世代リーダー育成

人材戦略

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）視聴URLは別途メールにてお送りいたします。
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	かんき出版
特典	アンケート回答者に漏れなく投影スライドの抜粋版を贈呈

このセミナーの主な対象者

管理職候補育成担当　組織開発担当

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/06/23(月) 14:00 〜 15:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：管理職候補育成担当　組織開発担当
申込締切：2025/06/19(木) 18:00
キャンセル受付締切：2025/06/19(木) 18:00
定員：50名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・VUCA時代において戦略立案できる次世代リーダー育成のヒントが得られる
・現場で活かせる実践的プログラムを、事例紹介とともに学べる
・事業戦略・組織変革などのコンサルティングに数多く携わっている経験豊富な講師による解説

◆このような課題をお持ちの方におすすめ
・次世代リーダーがなかなか育っていない
・現状の事業では持続可能性が低い
・選抜研修の効果がみえない
・自社のビジョンの実現にむけて主体的に行動できる人材を育成したい

◆セミナー概要
変化の激しい現代で市場競争で勝ち残るためには、戦略を立案できる人材の育成はどの企業にとっても急務といえます。
ハイパフォーマーの育成は、組織全体のイノベーションにも大きく影響します。
また、AIの進化により仕事も複雑化している現場では、知識だけでなく、いかに実務に直結する施策かどうかも重要です。
戦略シナリオの必要性と、「実践」を重視した施策のポイントをお伝えします。

講師は、HRインスティテュート取締役プリンシパルコンサルタントの稲垣一郎氏。数多くの新規事業、事業戦略立案、組織課題の解決・変革のコンサルティングに携わっています。
当セミナーでは、稲垣氏の実績のなかでも、より実践しやすい事例をご紹介します。

◆実施概要
開催日時：2025年6月23日（月）14:00-15:00
申込締切：2025年6月19日（木）18:00
料金：　　無料
対象者：　管理職候補育成担当　組織開発担当
定員数：　50
実施形態：オンライン配信

◆注意事項
・当セミナーは、企業の人事・部門教育ご担当者様対象です。
・開催形態は、Zoom利用によるオンライン形式です。
・応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします。
・当選者には、別途メールにて招待のURLをお送りします。
　適宜、アプリをインストールしていただければ、お持ちのPC、スマートフォン、タブレット等からどなたでもご参加いただけます。
・セキュリティ上、入室時にお名前の照合を行います。お名前を申込時と同じフルネーム（漢字またはカナ）へ表示変更のうえご参加ください。
・当セミナーは、企業の人事・部門教育ご担当者様対象です。研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。

プログラム

2025年6月23日（月）

1．VUCA時代における現代において効果的な「戦略シナリオ」を立てる人材育成方法とは
2．事例紹介
　　┗ある企業の中長期計画からみた戦略
　　┗実践的なプログラムの導入事例

※セミナー内容は一部変更になる可能性がございますので、ご了承ください。

登壇講師

稲垣一郎氏氏
株式会社HRインスティテュート取締役プリンシパルコンサルタント

米国大学留学を経て、関西学院大学総合政策学部卒。アーサーアンダーセン/朝日監査法人にてビジネスコンサルティングに従事。ビジネスブレイン太田昭和を経てHRIに参画。組織変革プロジェクト、管理会計制度構築支援、ミッション・ビジョン実現のための意識改革プロジェクト、中京大学経済学部非常勤講師ほか。

[主なコンサルティング/セミナー実績]
経営理念/事業戦略・戦術・計画の策定及びすり合わせ、意識改革・管理会計制度の構築・運用支援。
2014年HRサミットにおいて、「会社数字をわしづかみする、ビジネスパーソンに必須のスキルとは」を講演。

会社情報

社名	かんき出版
住所	東京都千代田区麹町4-1-4　西脇ビル 3F　総務部・教育事業部・セミナールーム 5F　営業部・編集部
代表者	齊藤　龍男
資本金	1,000万円
売上高	非公開
従業員数	47名

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