HRプロとは日時：
2025/09/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）提供：
株式会社あしたのチーム
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）のセミナー一覧
「人事制度 人事評価・目標管理制度（MBO）」関連のセミナー情報です。制度策定における評価項目、職務別目標設定、文例や書き方、コンピテンシー（高業績者の行動特性）、評価管理ツールやシステムなど人事評価・目標管理制度（MBO）など。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [人事制度]人事評価・目標管理制度（MBO） |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年9月14日〜,【ステータス】受付中のみ
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【YouTube配信】完全解説！組織を変える「人事評価制度」とは？～設計から運用までの全プロセス～
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/14(水) 14:00 〜 16:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【YouTube配信】社員が動く「新・評価シート」設計講座～目標達成したくなる仕掛けと実践例～
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「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは？
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します！
【YouTube配信】人が育つ企業の「給与の決め方」～理想論で終わらせない実行プロセス～
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【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー！
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
【YouTube配信】組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～
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単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼす「給与」と「パフォーマンス」のギャップ問題。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社執行役員 山本拓馬が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる ” 真に公平な給与の決め方 ” を学べます！
【YouTube配信】完全解説！組織を変える「人事評価制度」とは？～設計から運用までの全プロセス～
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「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。
「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。
【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～変えたいのに、変えられない会社の共通点～
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年功序列や上司の感覚評価では、 「なぜ、この評価なのか？」「なぜ、この給与なのか？」を、根拠をもって説明できません。本セミナーでは、変えたいのに変えられない原因を「優先度」「感情」「実現」という3つの壁として整理・可視化。明確な基準による評価・査定へ移行するために、どの順序で、何から着手すべきかを、ゼロから丁寧に解説します。
無料/戦略・専門コンサルがその場でアドバイス!働き方と多様なキャリアへ対応する人事制度・教育制度相談会
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人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか。
●本相談会のポイント
１．問診票（人事チェックリスト）による自社の人事領域における課題の明確化
２．貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．人事領域における課題を解決するソリューションの提供
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
１．エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
2027年度の重点人事施策の見極め方 採用・育成・定着の成果を出す人材投資の在り方
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●アジェンダ
１．人事施策を分断して考えることのリスク
２．人材戦略と人材ポートフォリオから見た人材投資
３．採用・育成・定着の優先順位づけの進め方
ーなぜスキルマップは形骸化するのかー評価負荷・面談疲れを解消し事業に活きるスキルマップ”運用”法
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人事と現場が共通言語を持ち、作成したスキルマップを今日から事業成長へ直結させるマネジメント戦略を凝縮してお届けします！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ スキルマップを作成したが、現場でうまく活用されていない
✓ 評価の甘辛や面談負荷が高く、運用に限界を感じている
✓ 人事と事業部で、スキルマップの目的や使い方が揃っていない
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
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経営課題から逆算する＜人事制度の再設計と定着の進め方＞
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【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
その評価、本人に説明できますか？ 行動科学でつくる「納得感のある評価制度」づくりセミナー
- 無料
本ウェビナーは、多くの企業が抱える「人事評価への納得感不足」を解消するためのセミナーです。
評価のバラつきや不満が生じる原因は、曖昧な基準や主観による「人格評価」にあります。本講座では、人の内面ではなく、実際の「具体的な行動」に着目する行動科学の考え方を解説。評価基準の客観化や、納得感を生む評価の3要素（具体性・再現性・フィードバックのスピード）を学びます。
抽象的な評価コメントの書き換え術も交え、評価面談を社員の成長と意欲向上につながる場に変えるヒントをお伝えします。
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
１．エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
人財戦略とモニタリング機能の設計・運用ポイント
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●本ウェビナーのポイント
１．経営戦略・事業戦略と連動した人財戦略の描き方
２．採用・育成・配置・評価・定着をつなぐ重点施策の整理ポイント
３．人財戦略KPIと定期モニタリングによる戦略推進の重点
“法改正対応”で終わらせない。管理職を守り、現場を止めない労務リスク設計
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●アジェンダ
１．近年の法改正・労務課題の押さえるべきポイント
２．制度改定だけでは解決しない“現場運用リスク”
３．管理職が押さえるべき労務マネジメントの要点
４．規程・運用・教育を連動させる実務設計
エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？ エンゲージメント向上のための相談会
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エンゲージメント課題（スコア）の可視化に留まっていませんか？
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルタントの知見を余すことなくお伝えし、皆様の企業のエンゲージメント課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
●本相談会のポイント
１．エンゲージメント簡易診断による課題の明確化
２．具体的なエンゲージメント課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
３．エンゲージメント向上に向けたソリューションを提供
【不動産業向け】人が定着し、組織が育つ人事制度構築のポイント
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●本ウェビナーのポイント
１．人手不足・採用難・属人化など、不動産業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
２．営業職・賃貸管理職・事務職が納得しやすい評価・等級・報酬の考え方
３．人事制度をつくって終わらせない、現場への運用定着のポイント
USJのV字回復にみる組織改革 チャレンジする組織創りの極意
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このセミナーでこんなことがわかります！
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・人と組織が自立自走する仕組み創りの具体的な取り組みと、自社の施策に活かすヒントがわかる
・USJ社内大学の取り組み事例から、社員の主体性を引き出し、育て、継続できるポイントがわかる
・USJのV字回復とその後の持続的な成長を支えた、変化・成長し続ける組織創りの極意を学べる
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ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(321)
人材育成・研修のセミナー(745)
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階層別研修(477)
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テーマ別研修(428)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(105)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(121)
- チームビルディング（チームワーク）研修(12)
- 人事考課・目標管理研修(28)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
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- コミュニケーション研修(37)
- リーダーシップ研修(22)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(78)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
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職種別研修(285)
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人材育成・研修全般(235)