HRプロとは日時：
2026/09/29(火) 15:00 〜 16:00開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
アデコ株式会社
テーマ別研修のセミナー一覧
戦略が現場で止まる組織、動き出す組織の違いとは？
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
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ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
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提供：
株式会社インバスケット研究所
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日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
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ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修
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提供：
ALL DIFFERENT株式会社
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日時
2026/09/28(月) 15:00 〜 16:00
（受付開始:15:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
【全7回】感情でつながるチームをつくる これからの時代の“サイコロジカルマネジャー”養成ゼミ第三期
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好評につき第三期開催！
【全7回プログラム】2026年10月開講・月2回開催
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■ こんな方におすすめです
・メンタル不調や対人トラブルの対応に追われ、疲弊している方
・部下からの反発や逆パワハラへの対応に悩んでいる方
・ビジョン共有やポジティブな声かけをしているのに、チームの雰囲気が改善しない方
・自身の不安や焦りから適切なマネジメントができず、自己嫌悪を感じている方
・視点を変え、感情を整え、チームを劇的に変える第一歩をここから踏み出してみませんか？
【現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー】新入社員が1年で“戦力”になる
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- 無料
商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、
「わかる」で終わらせず、現場で「できる」に変えていくための仕掛けを疑似体験いただけます。
あわせて、「2年目前後までを見据えた年間設計」をどう描くか、
Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】
- 特典
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●本ウェビナーのポイント
１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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- 無料
≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
人材育成入門＜人材育成の基本と成功のポイント＞
- 特典
- 無料
経営課題から逆算する＜人事制度の再設計と定着の進め方＞
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- 無料
【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・人事制度の見直しを検討・着手しているが、等級・評価・報酬・育成の設計方法が整理できていない
・以前も制度を改定したが現場への定着に失敗した経験があり、同じ失敗を繰り返したくない
・自社に合った人事制度の進め方を、具体的な支援事例をもとに検討したい
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
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●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
【OJTトレーナーの育て方セミナー】OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き
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忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができる、OJTトレーナーが把握すべきポイントを人事目線でお伝えいたします。「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」もプレゼント！
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
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④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
荷主に選ばれる物流会社の条件とは－自社の当たり前を資産に変換する考え方－【3日程／ウェビナー】
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●本ウェビナーのポイント
１．物流企業の競争力の源泉となる「資産」の考え方
２．荷主に選ばれる理由を言語化し、価格競争から脱却するための「価値創造ストーリー」の作り方
３．先進企業から学ぶ、高収益・高付加価値経営の実践事例
その評価、本人に説明できますか？ 行動科学でつくる「納得感のある評価制度」づくりセミナー
- 無料
本ウェビナーは、多くの企業が抱える「人事評価への納得感不足」を解消するためのセミナーです。
評価のバラつきや不満が生じる原因は、曖昧な基準や主観による「人格評価」にあります。本講座では、人の内面ではなく、実際の「具体的な行動」に着目する行動科学の考え方を解説。評価基準の客観化や、納得感を生む評価の3要素（具体性・再現性・フィードバックのスピード）を学びます。
抽象的な評価コメントの書き換え術も交え、評価面談を社員の成長と意欲向上につながる場に変えるヒントをお伝えします。
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
”秋の離職リスク”を低下！自己評価とのズレを解消し納得感を高める目標管理の設計・運用・対話術
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≪このような方におすすめ≫
①「部下との評価のズレをどう埋めればいいかわからない」「ハラスメントを意識しすぎて必要な指導ができない」と悩む、現場の部門長・マネージャーの方
②「評価面談のたびに現場から相談や不満が寄せられている」「現場マネージャーのフィードバックや目標設定・運用スキルを底上げしたい」と考える、人事・人材開発部門の方
③社内の目標管理制度や運用が形骸化していることに危機感をお持ちの方
④評価に対する納得感を高め、エンゲージメント向上や離職防止、組織全体のパフォーマンス向上に繋げたい方
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
- 無料
〇最新のインバスケット発表
最新のインバスケットをご紹介するブースをご用意しております。
インバスケットを専門に研究・開発してきた弊社だからこそ実現できた、採用・配置・育成・評価のすべてに活用できる実践的なソリューションを、いち早くご紹介いたします。
〇豪華ゲストによる特別講演
毎年ご好評の特別講演。
今年は実際にインバスケットを体験いただき、その価値や活用方法を解説いただきます。
ピョートル・フェリクス・グジバチ氏/プロノイア・グループ株式会社 代表取締役
吉田 幸弘氏/リーダーシップデザイナー・人材育成コンサルタント
宮本 剛志氏/株式会社メンタル・リンク 代表取締役社長
管理職人材の答えがここにある！元Google人材育成統括部長・ピョートル氏登壇決定！
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- 無料
このセミナーのポイント！
豪華ゲストによる特別講演をはじめ、第一線で活躍する3名の各分野の専門家のトークセッションや体験型コーナーを通じて、
企業が抱える管理職を採用、配置、教育、評価についての解決案が学べます！
■豪華ゲストによる特別講演
ピョートル・フェリクス・グジバチ氏の特別講演に加え、吉田幸弘氏、宮本剛志氏がインバスケットを実際に体験し、判断や思考の違いをひも解き、その価値や活用方法を解説します。
M&AキャンバスーM&Aバリューチェーンから自社M&A戦略の突破口を見出すー
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●セミナーのポイント
１．M&Aの総論から、実務事例、バリューチェーンの実装・強化策を1日で学ぶ
２．M&A戦略・M&A成約・PMIの3つの分科会において、専門コンサルタントが貴社の経営課題解決の一手をアドバイス
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(311)
人材育成・研修のセミナー(727)
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階層別研修(461)
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テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
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職種別研修(282)
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人材育成・研修全般(228)