HRプロとは日時：
2026/08/20(木) 14:00 〜 16:00（受付開始:13:45）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修コンサルティング提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
［人材育成・研修全般］研修コンサルティングのセミナー一覧
「人材育成・研修全般 研修コンサルティング」関連のセミナー情報です。課題分析、計画立案、研修・教育体系設計、効果検証、ソリューション提案、自社の人材戦略や人事制度に合った研修コンサルティングなど。目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [人材育成・研修全般]研修コンサルティング |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年7月30日〜,【ステータス】受付中のみ
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【やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？】 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【8分解説】研修提案～成果報告経営者に「やってよかった」と言わせる５段階
- 無料
・経営者を巻き込み、研修提案を通すための5段階
・研修を経営課題と結びつける提案設計の考え方
・研修後に「やってよかった」と言われる成果報告のコツ
企業での学びが離職を防止する、企業が取り組む"リテンション"とは
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。
●こんな方におすすめ
・社員を定着させ、離職を防止したい
・直近5年、採用した若手社員の半数以上が辞めてしまっている
・社員のキャリアプランを支援する仕組みを作りたい
社員の成長を加速させる育成手法の考え方を専門コンサルタントより解説！「リアル教育への再転換」
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成のトレンド、オンライン・リアル教育の組み立て方、OJTにおける育成ポイントをお伝えしていきます。
●本ウェビナーのポイント
１．コロナ禍からwithコロナの時代における人材育成のトレンド
２．効果の上がる教育計画の組み立て方（オンライン・リアル）
３．現場での実践OJT指導のポイント
＼やらされ型研修からの脱却／受講生のイヤイヤをワクワクに変える処方箋
- 特典
- 無料
ポイントは「興味」です。
人は興味のないことを強引に学ばせようとしても頭に全く入りませんが、興味のあることは勝手に学ぶ生き物です。この「興味」をいかに喚起するのかが重要だと思います。
従来の研修は、会社都合で（「研修の目的」という名で）興味を押しつけることによって、社員自身の興味を奪っていたとも言えます。社員が自分で研修に対する興味を見いだすことで初めて、研修が「自分事化」されます。
では、社員一人ひとりが興味を見つけるにはどうすればいいのでしょうか。
その方法を時間が許す限り具体的にお伝えしたいと思います。
独自のツールもご用意しますので、ぜひ、皆さんの会社での研修設計に活かしてください。
【動画セミナー】研修実施者を選択するためのポイント
- 無料
ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修コンサルティング-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：30.7分)
・研修実施者を選択するための「4つの観点」
・研修の効果性を決めるアプローチ手法
若手社員からのリーダーシップ開発プログラム
- 無料
問題意識
・役職がついてからリーダーシップ開発をするのは遅いと思っている
・若手に早期からリーダーシップを発揮してもらうための具体的なステップアッププログラムが少ない
・若手に小さくても成功体験を積ませ、自信を持たせ、意欲を引き出したい
・研修で若手の意識は変わるが、職場での実践は本人達に任せてしまっている
【新任教育研修担当者向け！】～効果的な研修設計のポイントと研修企画担当者の役割～
- 無料
・企業が教育研修を行う意義
・教育研修担当者の役割
・教育研修を企画する際の考え方、ポイント
・教育研修担当者としての上司や現場の巻き込み方
・研修効果測定の方法
【アーカイブ配信】どうすれば年上部下・年下上司の"わかりあえなさ"を解消することができるのか？
- 無料
年上部下・年下上司における現状の問題点、そのために必要なアプローチ手法の一つしとしてキャリア開発の視点をどのように活用していけば良いのかを解説いたします！
【現場直結・新入社員研修『即戦力化プログラム』疑似体験セミナー】新入社員が1年で“戦力”になる
- 無料
商売シミュレーションゲーム、PDCAや報連相を身につける研修など、
「わかる」で終わらせず、現場で「できる」に変えていくための仕掛けを疑似体験いただけます。
あわせて、「2年目前後までを見据えた年間設計」をどう描くか、
Z世代新入社員の特性を踏まえた関わり方のポイントも解説します。
公募型研修に人が集まらないのはなぜ？～社員の「学ぶ姿勢」を育て、手挙げ型研修を機能させるには～
- 特典
- 無料
◆公募型研修に人が集まらない本当の理由
「認知→判断→申込」のどこで社員が離脱しているのかを整理し、応募が止まる構造を理解できます。
◆社員が学びを自分ごと化するための支援策
研修案内、上司相談、時間設計、学習テーマの明確化など、人事・人材開発部門が整えるべきポイントがわかります。
◆学ぶ組織風土をつくる研修設計の考え方
社員が「何を学ぶか」「仕事でどう使うか」を考え、学びを行動につなげるための研修・ワークショップ活用法を学べます。
人材育成に関する無料相談会／人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
- 特典
- 無料
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
AIを使いこなすために必要なスキルとは＜AI活用を成果につなげる人材育成＞
- 特典
- 無料
AI導入はしたものの、活用が進まない――その原因は「AIを使いこなす土台のスキル」にあるかもしれません。
本セミナーでは、AI時代に成果を生み出すためのスキルと活用のポイントを解説します。
現場で活きる研修へ 事業成長に直結する部門別研修のつくり方
- 特典
- 無料
◆部門別研修の基本的な考え方がわかる
―部門別研修とは何か／従来の人事主導型研修と何が違うのか／全社共通の基礎力を高める研修と現場課題に踏み込む研修の役割の違い
◆事業KPIにつながる研修テーマの考え方がわかる
―営業、製造、研究開発などの部門特性を踏まえ、案件創出、受注率向上、不良率低減、アイデア創出などにつながるテーマ設定のポイント
◆部門別研修を設計する6つのステップがわかる
―事業戦略・重点KPIの確認から、業務課題の特定、必要スキルの整理、学習設計、実行・伴走、効果測定・改善までの流れ
【研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー】効果の出る研修は研修設計の仕方で変わる！
- 無料
受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。
【やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？】 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」
- 特典
- 無料
「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」
これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。長年にわたって研修事業を営んできた私たちの経験から言えることは、「研修の価値は、研修企画者による取り組み方で決まる」ということです。その中でも特に大きいのが、研修後における評価と改善のプロセスなのです。
ジャンル別セミナー一覧
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