【東京開催】グループワークを通してリーダーシップが学べる！「リーダーシップ講座」

参加者同士のグループワークの体験から「リーダーシップ」を学ぶ新しい講座です！

ジャンル：

費用：	12,100円（税込）
開催形式：	オフライン
開催地：	株式会社プレスタイム・セミナールーム（東京都中央区銀座）東京都中央区銀座7-17-2　アーク銀座ビルディング　7階
最寄駅：	・東京メトロ日比谷線・都営浅草線東銀座駅［6出口］より徒歩5分　・都営大江戸線築地市場駅［A3出口］より徒歩3分
提供会社：	株式会社プレスタイム

このセミナーの主な対象者

・マネージャー・リーダーとしてメンバーをマネジメントされる方

対象職種：	すべて
対象階層：	すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/28(火) 13:00 〜 17:00

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対象：・コミュニケーションのスキルアップを目指している方　・ファシリテーターとしての基礎を身に付けたい方
申込締切：2024/05/21(火) 12:00
キャンセル受付締切：2024/02/21(水) 12:00
定員：12名

申込む

2024/09/06(金) 14:00 〜 18:00

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対象：・教育、研修担当者様　・研修や会議などでファシリテーターとしての基礎を身に付けたい方　等
申込締切：2024/08/30(金) 15:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：12名

受付開始前

2024/12/17(火) 9:00 〜 13:00

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対象：・教育、研修担当者様　・研修や会議などでファシリテーターとしての基礎を身に付けたい方　等
申込締切：2024/12/07(土) 15:00
キャンセル受付締切：2023/11/20(月) 17:00
定員：12名

受付開始前

セミナー概要

このセミナーのポイント！

当「リーダーシップ講座」は、プレスタイムの「ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞の一つです。
「実施グループ」と「観察グループ」に分かれてグループワークを実施し、その体験から、「リーダーシップの考え方」、「必要なリーダーシップとは何か？」を学ぶ、他にはない講座です。

職場におけるマネージャーも、ファシリテーターであるべきです。
仕事の課題をメンバーが力を合わせ解決するよう促進することが彼らの役割だからです。
同時に、メンバーの育成も促進しなければなりませんし、自由闊達なコミュニケーションの風土づくりも大切です。
そのためには、ファシリテーターとして、リーダーシップをメンバーに発揮させ、
自らも発揮することが重要なポイントになります。

当リーダーシップ講座は、グループワークを「実施グループ」と「観察グループ」に分け、”どのようなリーダーシップを発揮しているか？”　”必要なリーダーシップとはどういったものなのか”などを、体験的に学びます。

プログラム

12:00-12:00

session 1　グループプロセスを観る① 　“カードゲームを楽しく行う”

ファシリテーターは、グループの状況を、目に見える「コンテント」と、メンバーの心の内や、メンバー間の雰囲気のような目には明確に映らない「プロセス」に区分けして観察することが基本です。同時に、各メンバーがどのようなリーダーシップを発揮しているかも理解する必要もあります。当セッションでは、ワークの実施グループと、それを観察グループに分かれ、ファシリテーターとしての「観察するスキル」と「リーダーシップの考え方」を学びます。

実習「おもしろ村」
実施グループと観察グループに分かれ、比較的簡単なカードゲームを実施します。実施グループは「楽しく行うこと」をねらいとし、観察グループは、その様子から、どのようなリーダーシップを発揮しているかを観察します。

講義「機能的リーダーシップとは」
リーダーシップを、課題解決機能と、メンバーのモチベーション維持・向上機能に分け、リーダーシップの基本的考え方を解説します。

12:00-12:00

session 2　グループプロセスを観る②　 “緊急時の話し合い”

Session2では実施グループと観察グループが交代し、実施グループは、緊急的な課題の話し合いを実施し、観察グループがその様子を観察します。Session1とは、大分違った様子を観察することになります。
そのギャップを通して、グループメンバーのリーダーシップ、さらに、ファシリテーターとして、必要なリーダーシップを学びます。

実習「消防指令室」
ある町の消防指令室に飛び込んでくる 119 番通報に対し、グループで話し合い、各分隊に対して、グループで決めた「出動命令」を出します。

講義「ファシリテーターとしてのリーダーシップとは」
ファシリテーターもグループの状況に対し、様々なリーダーシップを発揮する必要があります。状況に対応したファシリテーターとしてのリーダーシップを解説します。

登壇講師

梶原　豊氏
ファシリテーター―

大手ディベロッパー入社後、人事・教育担当および開発・営業を担当。取締役として経営全般を取り仕切る。
2004年株式会社プレスタイム入社。現在同社取締役、日本メンター協会専務理事。
『フライングカー・コーポレーションマニュアル』、『メンター制度導入マニュアル』執筆、その他、多くの同社研修プログラム・教材・セミナーの開発に携わる。
人間関係トレーニングをはじめ、メンタリング教育・各階層研修・ビジネススキル研修のファシリテーター・コンサルタントとして、多くの企業・団体の人財・組織開発に携わる。他の追従を許さないファシリテーターである。

会社情報

社名	株式会社プレスタイム
住所	〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目17番2号　アーク銀座ビルディング　７階
代表者	藤田　恵介
資本金	2,000万円
売上高	非掲載
従業員数	１０人