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ストップ・若手の優秀層の離職!豊富なアクテビティで人材の定着に必要なポイントを習得し、具体的なアクションの策定と実践をめざします。
マネジメントにも活用できる「リーダーシップの原則」を学ぶことで、組織に対する責任感を確立します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
売り手市場の採用現場において学生と信頼関係を築き、学生個人の価値観やビジョンを引き出すとともに、そこに合わせた自社の魅力を伝えることが大切。
学んだことを翌日から実際の仕事に反映。更に1ヶ月実践した成功と失敗を振り返って次の学びに繋げるからこと、教育効果は抜群!
人づくりを戦略的・計画的・体系的な視点から検証し再構築。併せてクラウドを取り入れ、いつでもどこでも誰でも学べる"働き方改革世代の育成システム"
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