受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」コンサルティングです。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
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