「階層別研修 若手社員研修」のサービス情報です。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
テレワーク独自の仕事やコミュニケーションの進め方を十分に理解することで、トラブルを回避し、差異化を上げる仕事術を身につけます。
「パーソナリティ」と「スキル＆ナレッジ」の2つの側面から、個人のリーダーとしての成長可能性を診断します
個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
将来リーダーの役割を担う社員にとって不可欠となる対人スキルを強化します
インサイド・アウトの力で勝ち続ける企業カルチャーの創造をサポートしております。
理論やツールを理解するだけでなく、実践で活用するための解説を詳しく盛り込み、即戦力となる力を養います。
若手ならではの状況や悩みに向き合いながら、リーダーシップ発揮のための土台を、楽しく学んでいくことができます。
ビジネスシーンにおいて、的確に分かりやすく相手に伝わる文章を書くために必要な、適切な文の書き方、構成の組み立て方のスキルを学習します。
最適な段取りとタイムマネジメントの手法を身につけ、仕事を完遂する能力を高めます。
テキストでは、３人の個性的なゼミ生が登場し「社会人基礎力」と「自律型人材」について一緒に学んでいきます。
グループのメンバーが持つ断片的な情報をつなぎ合わせ、課題解決します。グループ間の競争を促すことで、スリルと興奮が味わえる一番人気のゲームです
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