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社内教育・内製支援>アセスメント
株式会社タナベコンサルティング
全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。
人材育成体系の設計
人づくりを戦略的・計画的・体系的な視点から検証し再構築。併せてクラウドを取り入れ、いつでもどこでも誰でも学べる"働き方改革世代の育成システム"
評価制度設計・管理(MBO等)
同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、「人事制度見直しに関する無料相談会」を開催いたします。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
階層別研修>経営幹部・役員研修
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
カテゴリ:評価制度設計・管理(MBO等)
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
カテゴリ:多様な働き方・リモートワーク
提供:株式会社タナベコンサルティング
賃金制度設計
人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、役割・発揮能力が反映される仕組み・賃金制度を構築します。
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
人的資本経営の策定・実行
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
制度の運用プロセスを最適化し、効果的なコミュニケーション戦略を通じて、従業員の理解と協力を促進します。
現行の報酬体系や会社の経営戦略を踏まえ、業界動向や最新の法改正情報を組み合わせた役員報酬制度へ
カテゴリ:社内コミュニケーション
提供:株式会社ビットエー ourlyカンパニー
カテゴリ:賃金制度設計
提供:マーサージャパン株式会社
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