HRプロとは“ズレ” を整え、力を統合する ⎯⎯ 対話型組織開発
掲載日：2025/10/27 ※最終更新日：2025/10/31
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サービス基本情報
| 実績社数： | 32 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 費用： | 35万円〜 |
| 提供会社： | 一般社団法人サステナビリティ・ダイアログ |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
“変化を生み出すチーム”になるための、対話型組織開発 Basics 研修。課題・ニーズに合わせて、カスタマイズした伴走型支援も提供しています。
自ら考えて動くよりも「指示を待つ」姿勢のメンバーが多い。
「心理的安全性を高めたい」「チームに活気を取り戻したい」と思いながらも、具体的な施策に落とし込めずにいる。
そうした課題に応えるのが、私たちが提供する 「対話型組織開発 Basics 研修」 です。
メンバー同士の信頼関係を育みながら、創発が起こる対話のスキルを、実践ワークを通じて身につけます。単なる知識の習得にとどまらず、一人ひとりの姿勢が変わり、チームの関係性が変化し、その先に確かな成果が生まれる ⎯⎯ そのプロセスを実現できるのが本研修の特徴です。
本研修は、次のようなニーズをお持ちの企業に特におすすめです。
▪️指示待ち傾向を変え、自律的に動くチームを育てたい
▪️形骸化しがちな1on1や会議を、率直な意見交換ができる場にしたい
▪️組織の変化や挑戦を支える「心理的安全性」をつくりたい
さらに、各社の課題や状況に応じてプログラムを柔軟にカスタマイズし、研修後も継続的に伴走支援を行うことが可能です。組織開発のプロセスは一度の研修で完結するものではありません。対話を重ねることで組織の関係性が変わり、成果や成長へとつながっていきます。私たちはそのプロセスに並走しながら、確実な変化をサポートします。
研修して終わり、対話して終わりではなく、その後に必要な“行動”が起こる ⎯⎯ それが私たちの大切にしている支援です。
「チームに前向きな変化を生み出したい」とお考えの管理職・人事の方は、ぜひ一度ご相談ください。
エンゲージメントが高まる、参加型の話し合いの運営サポート。必要な行動につながる場をつくるために、心理的安全性を考慮した話し合いの設計と当日の運営を行います。
エンゲージメントはどうしたら上がるのでしょうか？
人は「自分の意見を聞いてもらえた」と感じると、チームの一員として影響を与えることができる感覚を持ち、やりがいに繋がっていきます。
どのような規模の会議であっても、その質によって、エンゲージメントが上がることもあれば、下がってしまうこともあります。予定調和の会議は、知らず知らず、エンゲージメント下げているかもしれません。
私たちは、参加型のデザインで、一人一人が率直に自分の意見を述べることができる、心理的安全性の高い話し合いの場をつくります。
当日は、ファシリテーターだけでなく、グラフィックハーベスター（記録員）が同行し、話し合いを可視化します。自分が話したことが、グラフィックとして残ることで、「自分の意見が確かにここに入っている」と感じ、エンゲージメントとモチベーションが高まります。
「人材の確保のためにエンゲージメントを上げたい」とお考えの管理職・人事の方は、ぜひ一度ご相談ください。
専門スキルを持つグラフィックハーベスター（記録員）の派遣。“ズレ”に気づき、対話が深まるために、話し合いの内容をグラフィックで可視化します。
事例紹介・導入企業の声
研修を受けて終わりではなく、みんながいいモノだと実感して、仕事に落とし込んでくれている
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SDI研修をはじめてから、同じモノサシを持った仲間が増えた感じで、今まで以上に会社での居心地が良くなりました。（中略）研修を受けて終わりではなく、みんながいいモノだと実感して、仕事に落とし込んでくれているのを体感できてすごく嬉しいです！！！
会社情報
| 社名 | 一般社団法人サステナビリティ・ダイアログ |
|---|---|
| 住所 | 〒004-0002 北海道札幌市厚別区厚別東２条4-6-20-1103 |
| 代表者 | 牧原ゆりえ |
| 資本金 | 0円 |
| 売上高 | 1390万円 |
| 従業員数 | 事務局5人/業務部6人 |
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