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現状の運用実態を分析し、組織の戦略に沿った制度基盤を構築。執行役員の求められる基準を明確化し貴社ならではの執行役員制度の構築をサポート。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
現行の報酬体系や会社の経営戦略を踏まえ、業界動向や最新の法改正情報を組み合わせた役員報酬制度へ
NG行動や事例を短時間で伝えるだけでは、解決にはなりません。ハラスメントの根本的な原因を理解し、行動レベルで学びます。
幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
月額の固定費用は抑え、通報・相談利用があった時のみ利用料金が発生するので、毎月の負担を軽くしつつ、 社員の日々の心理的安全性が担保できます。
ストップ・若手の優秀層の離職!豊富なアクテビティで人材の定着に必要なポイントを習得し、具体的なアクションの策定と実践をめざします。
低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
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