HRプロとは建設業対象の無料経営クリニック(オンライン相談会)WEB面談が可
掲載日：2021/04/27 ※最終更新日：2023/02/16
サービス基本情報
| 時期・期間： | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 登録者数： | 非公開 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 無料 |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
建設業の皆様へ、東証一部上場・タナベ経営の一般に口外していない戦略・ノウハウを公開いたします。
建設業の皆様へ、東証一部上場・タナベ経営の一般に口外していない戦略・ノウハウを公開いたします。
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『建設業対象の無料！経営クリニック』
1回15分～WEB面談が可能です！お気軽にお問合せください。
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●以下のようなお困りごとはございませんか。
『建設業におけるお困りごと』に、専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
【事業・営業】
□ 事業の方向性が明確でない。戦略・行動計画への落とし込みが弱い
□ 「何でも建てられる」が特徴がない。他社と差別化できていない
□ 相見積もりの価格競争から脱却できていない。特命受注が少ない
□ 公共工事に依存し、業績の波が大きい。安定収益確保が困難
□ 役員の「人脈頼みの営業に依存」している
【採用・育成】
□ 新卒採用に困っている
□ 次世代の経営幹部が育っていない
□ 若手育成の仕組みがない。「背中を見て覚えろ」の教育スタイルから脱却できていない
□ 若手社員・新人の退職が多い
【働き方】
□ 長時間労働が改善しない。何から改善したら良いかよくわからない
□ 所長・次席に業務が集中し過ぎている
□ IT化が進んでいない
□ 業務の進め方、帳票など、仕事のやり方がバラバラ
【原価管理】
□ 原価管理の方法がよくわからない。他社のやり方を知りたい
□ 発注手配は殆ど所長任せで、適性単価で発注できているか、よくわからない
□ 協力業者が不足している。新規開拓できていない
※その他、お困りごと、知りたい情報がございましたら、お気軽にお問合せください。
事例紹介・導入企業の声
ご参加者のお声
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具体的事例と改善ポイントが明確になりました！
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
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