新人としてあるべき姿になるために必要なことを他社の同期と刺激しあいながら学び、ぶち当たる壁の乗り越え方を身に着ける
豊富な経験・実績をもつコンサルタントが業務を可視化、課題を抽出し、業務負荷軽減と長時間労働の解消に向けたソリューションを提案いたします。
個別の無意識の認知バイアス調査から実施、理論学習とケース実践による研修プログラム、定期実施による改善状況の可視化
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、等級コンセプトの設計や個人別の等級シミュレーションを行います。
戦略に柔軟に対応可能となる組織へと変革するために、要員計画・配置等の方針策定からシステム導入までワンストップでコンサルタントが支援します。
障害者雇用/企業の人事・組織のノウハウを併せ持った貴社専任のコンサルタントが、持続性の高い「雇用の仕組み」を構築します
人事制度の3つの役割を適切に機能させ、経営合理性・伝達合理性・貢献合理性を構築し、貴社組織の活性化を実現いたします。
経営ビジョンを達成するために、人事戦略を描き、改革推進を支援します。
中小企業向/分析に基づきコンピテンシーを設定し評価報酬制度を構築します
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づいた、人事制度の方針策定から制度運用、等級・評価の設計まで支援いたします。
組織ポートフォリオを作成し、成長に必要な執行役員の創出に向けた制度構築
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