「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
①相手に寄り添う対話力②ボトムアップのサークル型チームビルディング力③強み発見・活用力を身に付ける！
幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
特典
デール・カーネギーによる長年の教育現場での経験をもとに、あらゆる環境で成功するための人間関係のスキルを体系立てて学べるプログラムです。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（PAT）は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
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