NEWブランディング研修 あるべき姿を作り上げ全社一丸のブランディングを実現

掲載日:2026/05/14

自社のあるべき姿を短期集中で作り上げ、全社一丸のブランディングを実現

短期間で経営トップ・メンバー間の考えを統一し、全員が同じ方向を向くことで、ブランディング活動に寄与します。

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サービス基本情報

時期・期間:お気軽にご相談ください。
実績社数:非公開
登録者数:-
対象主要業界:すべて
対象地域:全国(※同業外)
対象主要職種:すべて
費用:見積例:550,000円~(税込)
提供会社:株式会社タナベコンサルティング

サービス内容

タナベコンサルティンググループの「ブランディング研修」が解決

自社のあるべき姿(ブランド)を短期集中で作り上げ、全社一丸のブランディングを実現
「ブランディング研修」

●自社のブランディングについてこんなお悩みはありませんか?

1.社内の「ブランド」の定義・認識がバラバラで統一感がない
2.経営層と現場層で目指すべき方向性にギャップがある
3.部署横断で取り組みたいが共通言語がなく議論がかみ合わない

▼ タナベコンサルティンググループの「ブランディング研修」が解決 ▼

■課題解決に寄与するカリキュラム展開
ブランド・ブランディングの基礎講義から自社のブランド・ブランディング戦略構築まで、貴社のブランディング課題やレベルに応じて課題解決に直結する実践的なカリキュラムを構築します。

■社員横断型プログラムによる自分事化の促進
「自社の魅力」や「顧客にとっての価値」など、業務の専門性や社歴を問わないテーマで議論します。部門・役職を問わないメンバー組成を行うことで、戦略構築の段階から自分事化を促す強固なブランディング活動の展開が期待できます。

■社内活性化や新たな活躍人材発掘
事業のブランドについて社員が主体的に発言することを促しながら進めます。決定事項を立案した社員が主体に活動を実施していくことで、社内活性化や新たな活躍人材の発掘を行うことができます。

ブランディング研修とは

ブランディング研修とは、自社のあるべき姿や目指すべき姿、即ち"ブランド"により磨きをかけるため、経営陣をはじめとした社内横断型のメンバー人選の上、ディスカッション形式で集まり、今後の計画を具体化するものです。短期間で経営トップ・メンバー間の考えを統一し、全員が同じ方向を向くことで、ブランディング活動に寄与します。

ブランディング研修の実施ステップ

ブランディング研修の実施ステップ

ブランディング研修のポイント

タナベコンサルティングのブランディング研修では、まず事前ディスカッションで方向性や重要ポイントを共有し、大枠を見極めます。次に講義を通じて共通認識を形成し、課題に向き合う土壌を醸成。その上でワークショップを重ね、メンバー間のブランド理解を深めながら自走できる活動へと繋げます。最終ゴールとして「ブランディング&プロモーション体系図」へ落とし込み、成果物を可視化することで、実践的な戦略構築を実現します。

■現状把握と知識習得
まずは事前のディスカッションや必要に応じて調査・アンケートを実施し、貴社のブランドが置かれている現状や課題、絶対に外せないポイントを洗い出し、研修の大枠となる方向性を見極めます。その上で、研修の前半ではインプット講義を実施。「ブランディングとは何か」という基礎から他社事例までを体系的に学び、参加者全員が共通の知識と視座を持った状態で、自社の課題に向き合う土壌を醸成します。

■あるべき姿の合意形成
共通言語を持ったメンバーで、徹底的なワークショップとディスカッションを繰り返します。単なるアイデア出しではなく、経営陣と現場メンバーが膝を突き合わせることで、自社の「あるべき姿」や将来のビジョンについての認識を統一。現状の課題を深掘りしながら、目指すべき方向性について合意形成を図ります。全員が同じベクトルを向き、組織としての一体感を高めるプロセスです。

■具体的アクションへの落とし込み
議論の結果を抽象的なままにせず、具体的な成果物として可視化します。整理されたブランド体系はもちろん、認知度向上に向けた具体的な「ブランディング&PR行動計画」や「プロモーション体系図」へ落とし込みを行います。明日から誰が何をすべきかが明確になるため、研修後すぐに自走可能な強力なブランド戦略の実践へと繋げることができます。

よくある質問

Q.ブランディング研修とは、具体的にどのようなサービスですか?
A.自社のあるべき姿(ブランド)を磨くために、経営層に加え社内横断型メンバーが集まり、短期集中で議論を行うキャンプ形式の研修です。今後の計画を具体化し、全社一丸となったブランディングの実現を目指します。
Q.どのようなメンバーで参加するのが望ましいですか?
A.経営陣をはじめとした、社内横断型のメンバーを選抜して実施します。経営トップとメンバー間の考えを統一することを目的としています。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)
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