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「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
経験則マネジメントから脱却。組織成果を創出する「軸」確立と動機づけ手法を習得し、「バランスの取れたマネジメント」へ。
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
[階層別研修]経営幹部候補研修
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
[階層別研修]管理職研修
株式会社カケハシスカイ
ストップ・若手の優秀層の離職!豊富なアクテビティで人材の定着に必要なポイントを習得し、具体的なアクションの策定と実践をめざします。
[適性検査・ アセスメント]適性検査・能力テスト
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部・リーダー適性を定量的に分析します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
ジャンル:[人材育成・研修全般]研修内製化
提供:ナビゲート
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
提供:コレオス株式会社
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
株式会社ジェイック
強い決意と具体的方法を身につける6つの鉄則を修得します。
ジャンル:[テーマ別研修]語学研修
ジャンル:[階層別研修]若手社員研修
提供:株式会社ジェイック
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