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「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
参加者1人1人が根本的な問題を客観的に知り、刺激を得る事によって、自分を変える強い意欲を持っていただく研修です。
[テーマ別研修]リーダーシップ研修
株式会社ジェイック
デール・カーネギーによる長年の教育現場での経験をもとに、あらゆる環境で成功するための人間関係のスキルを体系立てて学べるプログラムです。
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
[適性検査・ アセスメント]適性検査・能力テスト
幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
[階層別研修]経営幹部候補研修
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
ジャンル:[階層別研修]若手社員研修
提供:株式会社ジェイック
ジャンル:[テーマ別研修]組織開発・理念浸透研修
提供:アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[階層別研修]管理職研修
TAC株式会社
ワーク、ディスカッションが中心で幅広くマネジメント関連知識を習得できる【管理職のあり方、タスクマネジメント、部下育成・評価、問題解決】
株式会社ジェイフィール
キャリア自律時代に求められるメンバーの「育つ力」を育て、メンバーとマネジャーが共に成長するプログラム
株式会社グロービス
知識の有無を測定するだけの試験ではなく、ビジネスシーンを想定した設問を取り入れ、知識のみならずその活用度も問い、実践に近い能力を測定します
ミドルマネジャーたちが自分達の経験から学び合い成長する場。 結果として自発的な変革行動の起点となる。
[階層別研修]その他階層別研修
株式会社アクティブアンドカンパニー
複数の人材育成プログラムを、公開型・選択形式で活用することにより、効果的・効率的な人材育成を実現します。
ジャンル:[階層別研修]経営者・経営幹部研修
提供:株式会社マネジメントサービスセンター
提供:株式会社タナベコンサルティング
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