従業員が課題を発見し、改善計画作成・実行までをセルフマネジメントで実施できる仕組みを実現します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
属人的な経験と勘、感覚による人事から脱却し、どんな組織でも「定量化→分析→予測→改善」をワンストップで実現。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート。
特典
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルの知見を余すことなくお伝えし、課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（PAT）は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
面接前の補足資料に最適。メンタルヘルスに関してのチェックや、面接時に聞くべきポイント、採用すべきか否かの判断まで簡潔明瞭に提示する検査です
Web受検版・マークシート受検版をそろえ、最小のコストで最大の効果を発揮します
V字モデル開発プロセスを通じて、即戦力エンジニアを育成する実践特化型研修です。「報・連・相ができ、実践力のある技術者」の育成を実現します。
知的能力検査はもちろん、成果を生み出す力やストレス対処力、心理学に基づいた性格特性などさまざまな観点から応募者を見極められる適性検査です。
世界初※の診断ゲームを用いて採用から育成まで 一気通貫で活用できる活躍創出ツール
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