組織主導ではなく自己主導のキャリア観をもった人材を増やすことによって、生産性の向上とイノベーションの促進に寄与することができる研修です。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポートします。
特典
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
専門コンサルタント会社ならでは見地から、貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計・実装し、実施後の報告・改善提案をいたします。
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
属人的な経験と勘、感覚による人事から脱却し、どんな組織でも「定量化→分析→予測→改善」をワンストップで実現。
「面接時に確認したい項目」等も出てくるため、分かりやすく、面接で使いやすい!
外部データとアンケートにより、ぼんやりとした疑問・課題感を具体化させる指標としてご活用いただけます。
人事コンサルティングで実績豊富のタナベコンサルティングのコンサルタントが分析・レポートティング
組織活性化・人材育成をご支援するタナベ経営のコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
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