強い決意と具体的方法を身につける6つの鉄則を修得します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
外部データとアンケートにより、ぼんやりとした疑問・課題感を具体化させる指標としてご活用いただけます。
専門コンサルタント会社ならでは見地から、貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計・実装し、実施後の報告・改善提案をいたします。
「面接時に確認したい項目」等も出てくるため、分かりやすく、面接で使いやすい!
組織活性化・人材育成をご支援するタナベ経営のコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート
組織活性化・人材育成をご支援するタナベコンサルティングのコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
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