社会人の基礎知識などを内定期間に学び、入社後は学んだ知識をアウトプットする実践型の研修をすることで、新入社員の早期立ち上がりを実現します。
新人としてあるべき姿になるために必要なことを他社の同期と刺激しあいながら学び、ぶち当たる壁の乗り越え方を身に着ける
世界2300万人が受験したストレングス・ファインダー®診断を利用して、自分の「才能」を知り、成果に結びつける術を身に付ける!
特典
タナベ経営のDXは、企業価値を高める最善のデジタルトランスフォーメーション(DX)をご支援します。
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
若手社員が会社から与えられる機会によって成長する段階から、自ら機会を創り出すことによって意図的に成長する段階への移行を促進します。
「プロフェッショナルな組織人」として周りと協働し、期待・ニーズに応え、成果(価値)を提供し続ける
“いつでも、どこでも、何度でも”必要なテーマを効果的に学べる教育のクラウドプラットフォーム。
人事考課を担当する社員が制度への理解を深め、公平公正な考課スキルを習得、被考課者の育成・教育に繋がる効果的なフィードバック手法などを学ぶ
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