解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

管理職の能力を高めたい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

サービス内容

初級・中級管理職向けリーダーシップ開発プログラム(集合研修およびオンライン研修形式)

IM: ExLは45年以上の研究と経験を基に、リーダーが実際の職場で直⾯する課題に直結したテーマをもとに構成されたリーダーシップ開発プログラムです。
組織が効率的に優れたリーダーを作り、継続的に学ぶために役⽴つコンテンツ、ツールやリソースを提供します。


■□■解決できる課題■□■

▼効果的にコミュニケーションを図り、組織の事業戦略を実行したい

▼最高の成果を上げるためのコーチングを提供し、人を通じて成果を上げたい

▼部門の目標や戦略に関連する質の高い意思決定を迅速に行いたい

▼熱意のある社員を率いて変革の取り組みを推進したい

▼事業目標達成に向け、組織全体にわたってパートナーシップを構築・活用したい

▼製品やプロセス改善に役立つイノベーションを引き起こしたい


■□■特長■□■
IMは事業戦略の「実行」をテーマとし、実行力の強化に向けたリーダーシップ開発プログラムです。その中でもIM:ExLでは特に初級・中級管理職がリーダーシップを発揮する上で必要なスキルを学習します。
国内外の研究機関と行った人材開発基礎研究や実証研究を通じて開発した、科学的で質の高いトレーニングプロダクツです。意識変革だけにとどまらず、学習者の行動変容を通じてビジネス上の成果を生み出すことができます。


■□■導入プロセス■□■
1.リサーチ&プランニング
 −人事関連情報の把握や経営・人事部門関係者へのインタビューを通じ、全体計画を立案します。

2.プログラムデザイン
 −開発領域を特定し、実施プログラムを決定します。

3.プログラムの実施
 −研修を実施します。

4.職場実践
 −職場での行動変容に向けた職場実践計画を作成。計画に基づく実践行動によって学習内容の定着を図ります。

5.効果測定と評価
 −職場実践計画の内容が達成できたかを確認します。行動変容が伴ったかどうかについて、必要に応じてアセスメントを実施します。

#パフォーマンスマネジメント #リモートマネジメント #組織文化 #管理職研修 #次世代リーダー育成
#選抜教育 #変革リーダーシップ #目標設定 #戦略実行 #フィードバック

事例紹介・ユーザーの声

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会社情報

社名 株式会社マネジメントサービスセンター
住所 〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 正社員 203名(うちコンサルタント68名) 契約コンサルタント:207名 ※2022年4月現在