新たな測定手法「音声・動画問題」の出題により、実践的な課題発見力・解決力まで測定
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人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、役割・発揮能力が反映される仕組み・賃金制度を構築します。
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日頃、誰かに労われることがあまりない社長や幹部。幹部同士の対話を促し、励まし称賛し合うことで距離を縮め、全社の一体感を醸成します。
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