時期・期間2日間
実績社数非公開
地域全国
費用非公開
ジャンル
提供会社株式会社ジェイック

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

管理職の能力を高めたい

サービス内容

管理者の基礎の基礎研修

●研修の狙い
 社長の期待に応える!
 強い決意と具体的方法を身につける6つの鉄則を修得します。

●研修のテイスト:規律重視、グループワーク形式、具体的
●対象者:管理者(1チーム30名まで)
●研修期間:2日間

事例紹介・ユーザーの声

導入企業例

鉄則1.管理者は社長の分身だと心得よ!

 ・社長の関心事は何か?なぜ、変わるのか?
 ・なぜ社長はこれほどまでにシビアなのか?
 ・社長は何を託して、あなたを管理者にしたのか?
 ・社長の期待を押さえられていない管理者は失格です!
 ・社長はなぜ朝令暮改するのか?社長の視点!教えます!
 ・会社の目標はどうやって決まっているのか?


鉄則2.管理者はやるべき目標を設定せよ!

 ・打たれる杭で落ち着くな!
  打たれないほど出すぎた杭になりなさい!
 ・任された部門の目標設定の基本は何か?
 ・この3つの側面をしっかり押さえ、目標を設定せよ!
 ・数字で語り、その背景も読める管理者になれ!
 ・理想と現実のギャップ、を図ることが目標につながる!
 ・管理者として、任された組織の現実を直視せよ!


鉄則3.目標を絵に描いた餅に終わらせるな!

 ・目標とはコミットだ!では、コミットとは何か?
 ・掲げた目標を、どうやって達成するのか?
 ・楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に行動せよ!
 ・計画策定に欠かせない思考法と管理表とは?
 ・計画は作るだけでは意味がない!進捗管理を徹底せよ!

ほか

資料請求1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)