NEWリスペクト・トレーニング(ワークショップ型のハラスメント研修)

掲載日:2026/05/20

Netflixが開発したワークショップ型のハラスメント研修

ハラスメントを「行為者ー受け手」の問題としてだけではなく、チームの問題として捉えなおすトレーニングです。

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サービス基本情報

時期・期間:お気軽にご相談ください。
実績社数:-
登録者数:-
対象主要業界:すべて
対象地域:全国(※同業外)
対象主要職種:すべて
費用:個別にお見積もりいたします
提供会社:株式会社タナベコンサルティング

サービス内容

Netflixが開発したワークショップ型のハラスメント研修

リスペクト・トレーニング

※サービス提供:ピースマインド株式会社【タナベコンサルティンググループ(東証プライム上場:9644)グループ会社】

ハラスメントを「行為者-受け手」の問題としてだけではなく、チームの問題として捉えなおすトレーニングです。

●ハラスメント研修をしても、なぜか効果が得られない・・・
 リスペクト・トレーニングでチームひとりひとりがハラスメントをなくす職場にしませんか?


●このようなお客様におすすめです

・ハラスメント研修を実施してきたが、なかなかハラスメント問題が減らない
・管理職がリスクを恐れて部下との密なコミュニケーションを避けてしまっている
・トップや管理職だけでなく、組織全体でハラスメントをなくす風土を創っていきたい


●リスペクト・トレーニングは以下の2つを目指すトレーニングです

□「リスペクト」をキーワードに、チーム全員がハラスメントをなくす当事者である意識をもつこと
□リスペクトある行動を実際にできるようになること

リスペクト・トレーニングとは?

ハラスメントを「行為者ー受け手」の問題としてだけではなく、チームの問題として捉えなおすトレーニング。

□ハラスメントの白黒を付けるのではなく、リスペクトのある行動とは?という共通認識をもつ
□チームでのフラットな対話を通して、互いの視点の違いに気づく
□身近な事例を通して、自分ごととして考える

●リスペクト・トレーニングの導入メリット
 ~リスペクトある組織をつくる、ポジティブアプローチ~

□「リスペクト」のフィルターを通して考えることで、課題をポジティブに改善する思考の筋力が鍛えられる

リスペクト・トレーニングは、ハラスメントの白黒をジャッジする場ではありません。
誰かが決めたルールを覚えて守るのではなく、役職など立場を問わず参加者全員がフラットにディスカッションするワークを通じて、各職場において全てのメンバーが相互に主体性を持って工夫をしながら、継続的によりよい職場環境をつくり上げていく必要がある、という理解に繋がります。

□「リスペクト」のある自発的な発言と傾聴による気づきで、ダイバーシティの意識が高まる

一緒に働く身近な仲間同士でも、ハラスメントのグレイゾーンなど、出来事の捉え方には個人差があります。職場で目にしても普段は敢えて話題に挙げないような「あるある事例」でディスカッションすることで、グレイゾーンに意識を向けるきっかけが生まれます。
また、ハラスメントというと当事者ばかりがフォーカスされがちですが、当事者同士の言動を見ている周囲の行動がとても重要です。階層問わず、経営層や上位の役職の方も含め、同じ職場で働く全ての人がフラットにリスペクトのフィルターを通して共に考え意見を共有することで、物の見方・考え方の違いといった深層ダイバーシティに気づくことができます。

□「リスペクト」を合言葉に、心理的安全性が高い職場環境づくりを実現

リスペクト・トレーニングでは、白黒が定まらないグレイゾーン的な事例であったとしても、
「リスペクト」のフィルターを通してもらうよう示唆し、参加者の発言内容とリスペクトの結び付けを明瞭に行います。トレーニング後も階層問わず、受講者すべてが継続して日々の言動について立ち止まって考える習慣を身に着け、「リスペクト」を合言葉として使うことは、心理的安全性が高く、誰もが安心して能力を発揮できる職場環境づくりに効果があります。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)
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