複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
経営者と視座・視野を共有しつつ、外部と内部の環境を的確に見定め、進むべき方向を定め、組織を力強く牽引していく。
様々な人事制度や潮流を理解した経験豊富な講師が研修を担当。目標設定、評価軸合わせ、フィードバックなど御社の課題に合わせたプログラムを構成。
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
①ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略・経営相談を行っております。
特典
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
資料請求1件につきHRポイント100P進呈！
検討フォルダをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。
次回より自動ログイン
登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！
新規会員登録（登録無料）
HRプロとは
HRプロとは