上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
特典
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
プレゼンテーションで人を動かすためのノウハウを体系立てて学べる!知識や概念ではなく、「実際にプレゼンテーション力が高まる」実践形式!
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
①ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略・経営相談を行っております。
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