解決できる課題

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力を高めたい

グローバル人材育成を強化したい

サービス内容

上級管理職の育成・選抜を行うアセスメントプログラム(ビジネスシミュレーションおよびパーソナリティ診断:オンライン形式)

Leader3 Ready(L3)は、上級管理職(部長職以上)向け昇進・昇格/能力開発のためのオンライン・アセスメントです。
事業戦略を推進するうえで重要なポジションを担う人材の準備度を行動、経験、モチベーション、パーソナリティの4つの側面から診断し、成功する上級管理職としての道筋を描けるよう、強みや能力開発領域を明確化します。後継者選定、能力開発ツールとして有効です。


■□■解決できる課題■□■

▼上級管理職人材の採用/登用に関する的確な判断材料を集めたい

▼組織の戦略的優先事項に応じて活躍できるリーダーの能力を診断・比較したい

▼オンライン環境でアセスメントを実施したい

▼上級管理職としての課題を認識し、活躍と成長のきっかけを作りたい


■□■特長■□■
L3は、上級管理職向けのオンライン・アセスメントです。上級管理職として重要なコンピテンシー(行動)だけでなく、経験、モチベーション、パーソナリティの4つの側面で包括的に診断します。世界的に定評のあるアセスメントセンターのデザインをもとに開発されたシミュレーションは、参加者がグローバル企業の事業部長として業務を推進しているかのような没入感ある仕掛けで参加者を惹きつけます。
L3で診断された結果は、貴社の事業の戦略的優先事項(ビジネスドライバー)と連動して、上級管理職人材の現状を可視化します。公正で客観的な診断結果は、貴社の将来を担う後継者開発計画の有益な人材データとしてご活用いただけます。
日本語だけでなく、英語、中国語(繁・簡)でも同じ内容のアセスメントが実施可能です。


■□■導入プロセス■□■
1.プランニングとセットアップ
 −システム要件を確認します。

2.スケジューリング
 −実施スケジュールを立て、システムに受講者を登録します。

3.コミュニケーション
 −システムから受講案内メールを送信します。

4.アセスメント実施
 −参加者がアセスメントを実施します。

5.スコアリング
 −アセッサーおよびAIがスコアリングを行います。

6.レポーティング
 −参加者および人事ご担当者様にレポートを納品します。オプションでフィードバックセッション、Strategic Talent Reviewを実施します。

#リーダーシップ開発 #サクセッションマネジメント #昇格試験 #多言語アセスメント #次世代リーダー育成・選抜 #選抜教育 #管理職育成・選抜

事例紹介・ユーザーの声

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会社情報

社名 株式会社マネジメントサービスセンター
住所 〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F
代表者 代表取締役社長 遠山 雅弘
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 正社員 203名(うちコンサルタント68名) 契約コンサルタント:207名 ※2022年4月現在