[階層別研修]経営幹部候補研修

次世代型経営者育成プログラム

〜イノベーションとマーケティングの力で新たな顧客創造を〜

実践的な力を身につけ、新時代を切り開く次世代経営者育成プログラム。 貴社の状況に合わせたカスタマイズが可能です。


解決できる課題

次世代経営者を育成したい

事業企画、論理的思考、財務関連など、経営者としてリーダーシップの発揮手法を実践的に育成します。

社員・組織のイノベーション力を高めたい

論理的思考やビジネスフレームワークの技術を身につけ、自身の基軸理論を持ち、実践的に活躍できるイノベーション人材への成長を促します。

部長・役員の能力を高めたい

問題解決型ではなく、問題発見や事業アイデアの発想法を学び、ニューノーマルの時代の経営者へと自己変革を促します。

サービス内容

次世代型経営者育成〜イノベーションとマーケティングの力で新たな顧客創造を〜

ニューノーマル(新常態・新常識)と呼ばれる時代、企業はビジネスモデル自体を刻々と変化させ、
競争優位の確保に懸命の努力を続けています。
企業を牽引するリーダーに求められる能力も従来と質的に変わらざるを得ずこのことを踏まえた
経営人材育成が組織開発上の最重要課題とも言えます。

先行き見通しづらい時代だからこそ、経営フレームワークを学習し活用を通して体得することが
経営者の力量を上げる武器となります。また新たな顧客創造のために、問題解決力だけではなく
問題発見力が重要となります。流行りのモデルを真似るだけでなく、自社事業とのシナジーを
十分に考え、地に足のついた事業企画構築が実践での成功の鍵となります。

実践的な力を身につけ、新時代を切り開く次世代経営者育成プログラムをご紹介いたします。
貴社の状況に合わせたカスタマイズは可能ですので、ご質問・ご要望等あればお申し付けください。
本プログラムが、令和時代を牽引するリーダー育成に貢献できれば幸いです。

【主なコンテンツ】
◇新規事業企画
◇自社課題解決
◇利益計画と投資採算
◇論理的思考
◇リーダーの思考と行動
など

事例紹介・ユーザーの声

理論と実践をバランスよく体感学習

◆先行きの見通しづらい時代において、経営のフレームワークを体得し、活用することが
経営者の力量を上げる武器となります。全ての経営理論を学びマスターすることは不可能
ですが、自身の基軸理論を持ち、「事業モデル」という切り口で議論できる状態を作ること
を目指します。

◆経営リテラシーは、学習した論理を経営現場で実践し、失敗と成功を繰り返すことで
高まっていきます。講義やケーススタディでの学習に加え、実戦形式での事業企画発表会
を実施、アウトプットする経験から自身の課題や成功への気づきを体感し、意識・行動変革
に繋げます。

◆流行りのモデルをただ真似るのではなく、自社事業とのシナジーを十分に考え、
地に足のついた 事業企画の構築が実践での成功の鍵となります。既存の事業を
経営フレームワークに当てはめる演習を実施、論理と実践の結びつきを体感させます。

資料請求・問い合わせ

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会社情報

社名 株式会社ベクトル
住所 <東京本社>
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
代表者 代表取締役社長 卜部 憲
資本金 9,600万円
売上高 非公開
従業員数 非公開