感情を上手くコントロールし、パフォーマンスを向上させ強い組織をつくる
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
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人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
①ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略・経営相談を行っております。
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パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
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