職場におけるリーダーシップ/マネジメント行動の傾向を明らかにし、自己の行動特性の再認識を促します
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
特典
①相手に寄り添う対話力②ボトムアップのサークル型チームビルディング力③強み発見・活用力を身に付ける!
細かな不明点もコンサルタントが解消。報告会で専門コンサルタントが詳しくご説明。ご質問に対してその場で明確に回答します。
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
感情を上手くコントロールし、パフォーマンスを向上させ強い組織をつくる
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
今の管理職に必要なのは、話すスキル!「話し方」が変われば、「自信」が生まれる。それが、部下との対話を楽しめる第一歩になります。
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