管理職マインドセット研修
掲載日:2026/03/06
ジャンル:
サービス基本情報
| 時期・期間: | 半日~(状況に応じてカスタマイズ可能) |
|---|---|
| 実績社数: | 非公開 |
| 対象地域: | 全国 |
| 対象企業規模: | 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上 |
| 対象主要階層: | 管理職 |
| 対象主要職種: | すべて |
| 費用: | 50万円~ |
| 提供会社: | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
① マネジャーとしての土台となる「軸」の確立
管理職としての責任と価値観を再定義し、ブレない判断基準とビジョンを獲得します。
② 心理学理論に基づく動機づけと主体性の醸成
メンバーの内なる動機に着目した関わり方を学び、自律的に動く強い組織を構築します。
③ 自己内省を通じた成長課題の明確化
自身のマネジメントの癖や課題を発見し、自ら策定した行動計画によって実践度を強化します。

経験則から脱却し、再現性の高いマネジメントへ
以下のような課題をサポートします。
◇ 管理職のマネジメントスタイルが属人化しており、
部署によって成果やメンバーの成長に大きなバラつきが出ている。
◇ 目先の成果を優先するあまり、メンバーが疲弊・指示待ち状態に陥り、
主体性やエンゲージメントが低下している。
◇ 管理職が日々の業務遂行や問題対応に追われ、
組織のビジョン浸透や次世代育成といった本来の役割を全うできていない。
本プログラムは、管理職が持続可能な成果を生み出すためのマネジメントOSをインストールする2日間です。
初日は、マネジャー自身の内面に焦点を当て、「責任」のスタンスや「目的」を言語化することで、マネジメントの確固たる「軸」を確立します。
2日目は、心理学の「選択理論」をベースに、メンバーの自発的な動機を育むための具体的な手法を学習。
研修の最後には、自己の成長課題と向き合い、現場で実践するための具体的な行動計画を作成することで、経験則に頼らない、再現性の高いマネジメントの実践を可能にします。

研修プログラムの例

よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか?
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円(2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算) |
| 従業員数 | 40 |
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