受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
社員全員が将来のビジョンを考えることにより、これまでになかった新しい発想や具体策が生まれます。
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
特典
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
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