HRプロとはファーストコールカンパニーサミット（FCCサミット）・経営セミナー
掲載日：2026/03/24
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サービス基本情報
| 実績社数： | - |
|---|---|
| 登録者数： | - |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | お一人様／33,000円（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
ファーストコールカンパニーサミット（FCCサミット）とは
「顧客から１番に選ばれ続けるために」
一番に選ばれる会社（ファーストコールカンパニー）になるために、成長戦略を学び、言語化し、宣言する。
それが、ファーストコールカンパニーサミットです。
社会構造・市場環境・顧客価値が、かつてないスピードで変化する現代。
こうした時代に求められるのは、変化の中でも価値を磨き続け、「選ばれ続ける会社」であることが、経営の重要テーマとなっています。
ファーストコールカンパニーサミットは、一番に選ばれ続ける会社になるために、経営者や経営幹部、リーダーが自社の成長戦略を構想し、「成長宣言」として形にする実践型プログラムです。
普遍的な経営原則と最新知見を学び直し、成長企業の実践知から戦略のヒントを得て、「わが社は、どのように成長するのか」、「そのために何を選び、取り組むのか」を、自らの言葉で明確にしましょう。
●3つの学び方
1.経営の原理原則を再確認する
普遍的な経営理論と最新知見を、ゲスト講演・コンサルタント講演で学び直します。
2.成長企業の実践知から学ぶ
成長の壁を突破した企業の事例とコンサルタント講評から、自社に応用できる戦略のヒントを得ます。
3.ワークブックで成長宣言を形にする
「どのように成長するのか」「何を選び、何を捨てるのか」を、ワークブックに書き込み、自社の次の一手を明確にします。
●こんな経営課題はありませんか？
・売上は伸びているが、利益率が上がらない
・次の成長ステージに向けて、何をすべきか見えない
・事業の選択と集中が必要だが、判断基準が曖昧
・組織が大きくなり、マネジメントが追いつかない
・幹部と成長戦略を共有し、実行に移したい
・同業他社の成功事例から、具体的なヒントを得たい
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
●このセミナーで得られるもの
01：自社の成長ステージを客観視し、次の節目を明確にする
02：事業戦略と経営戦略の両輪で成長を設計する視点
03：18,900社以上の成功・失敗事例から導かれた実践フレームワーク
04：視聴後、自社の「成長宣言」を策定ーー意志をカタチにする
成長の節目を越えるごとに、価値判断の基準を刷新し、戦略を再構築するーー
それが、持続的成長を実現する唯一の道です。
2026年のテーマ：成長宣言─ １・３・５の成長戦略 ─
なぜ、今の売上規模を越えられないのか？
企業成長には、明確な「節目」が存在します。
50億円、100億円、300億円、500億円、1,000億円ーー。
この売上の壁を越えるたびに、求められる戦略は変わります。
多くの企業がこの壁にぶつかる理由は、「成功体験を捨てられないこと」にあります。
100億円までの成功法則は、300億円では通用しない。
300億円を支えた組織は、500億円で機能不全を起こす。
過去の勝ちパターンに固執すれば、成長は止まります。
成長の節目で、何を変えるべきか？
タナベコンサルティングは、18,900社以上の支援実績から、成長ステージごとに必要な戦略や経営指標を体系化しました。
それが、「1・3・5の成長戦略」です。
今年は、このテーマに基づき、事業戦略（勝てる場の発見）と経営戦略（勝てる条件づくり）の両輪で、持続的成長を実現する方法を徹底解説します。
ファーストコールカンパニーサミット（FCCサミット）のプログラム・参加概要
●動画コンテンツ（オンデマンド配信）
・基調講義：1・3・5の成長戦略
・事業戦略講義：勝てる場の発見
・経営戦略講義：勝てる条件づくり
・トップマネジメント対談
・機能別モデル事例+コンサルタント講評
（HR・財務・営業・デジタル・ブランディングなど）
●2026年度のゲスト情報はホームページにて随時更新中！
顧客から１番に選ばれ続けるために必要な成長戦略について、各分野の「ファーストコール企業」をお招きし、成長の壁を突破したポイントや、実践した施策についてご講話いただきます。
●テキスト＋ワークブック
・動画内容をまとめたテキスト
文字で振り返って学びを整理
・ワークブック
講義で得た学びを書き込み、成長への意志を形にする
●参加概要
・視聴期間：2026年6月1日～8月31日
・受講方法：PC・スマートフォンによるオンデマンド配信での受講となります。
事前にご参加者のメールアドレス宛にURL・ID・PWをご案内いたします。
・受講対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
・申込期限：2026年7月末までにホームページからお申込みください。
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
・受講料：33,000円（税込） ※教材費込み
・キャンセル：URL・ID・PW発行後のキャンセルはお受けできません。
●注意事項
※ファーストコールカンパニーサミット2026は、オンデマンド配信にて実施します。
※参加者ごとにアカウントを発行します。 ※アカウントの譲渡、および複数名での使い回しは固く禁止します。
※ご入金後、視聴開始日までに、参加者数分のテキストなどを含む教材を連絡窓口ご担当者様宛に郵送します。
事例紹介・導入企業の声
●セミナー参加者の声
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●セミナー参加者の声
●卸売業・代表取締役
幹部・役員と参加することで、会社が目指すテーマをリアルタイムに共有できることも大きな魅力です。毎回、幹部と一緒に参加しています。
●製造業・執行役員
取り組むべき課題が多いですが、事例紹介などを含め、わかりやすく説明いただいているので、課題の優先順位がつけやすくて良かったです。
●建設業・課長
戦略の考え方・捉え方から、組織の在り方に至るまで、非常に考えさせられることが多くあり、まさに今、自社が直面している課題ばかりでした。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
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