上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高氏が監修・出演するオンライン研修プログラム。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
社員全員が将来のビジョンを考えることにより、これまでになかった新しい発想や具体策が生まれます。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
「社長業」と向き合い57年 。「社長教室」全184回。延べ3000人の社長と向き合い続ける独自コンテンツです。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
①ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略・経営相談を行っております。
特典
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
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