複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
若手のコミュニケーション能力にフォーカスした研修です!
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
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1,600本以上のeラーニングと、ライブレッスン(オンライン・対面共に)が定額で受け放題!
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
若手社員が会社から与えられる機会によって成長する段階から、自ら機会を創り出すことによって意図的に成長する段階への移行を促進します。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート
対面でもオンラインでも使える「本質的な営業力」と「オンライン営業でのポイント」を徹底解説&ロールプレイングを通じて習得
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
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