テーマ別に知識やスキルを短時間で学習することができます
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
売り手市場の採用現場において学生と信頼関係を築き、学生個人の価値観やビジョンを引き出すとともに、そこに合わせた自社の魅力を伝えることが大切。
体感型プログラムを用いた社内研修(内製研修)で利用できるパッケージです。進行スライド・マニュアル台本どおりの運用で社内研修を実施できます。
性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定)人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
特典
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。
同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、「人事制度見直しに関する無料相談会」を開催いたします。
人材育成方針および人事制度との連動性を図り、各階層・等級別に必要な教育内容を明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
御社の状況や課題に合わせたプログラム構成も可能です。人事制度・人材育成・組織開発のプロが研修を実施。
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