上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
■粗利意識（儲からなくては意味がない）■マーケット眼点（競合他社、マーケットを意識した戦略）■人材育成重視の考え（人材育成で他社を圧倒する）
特典
上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
■前例のない課題を経験する■異業種からの刺激を受ける■教わるのなく、自らの経験から学ぶ
複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
「5テーマ×8大コンテンツ」で「社長の100日スタートアップ」を明らかにし、真の「社長を創る」コンサルティングです。
実践的な力を身につけ、新時代を切り開く次世代経営者育成プログラム。 貴社の状況に合わせたカスタマイズが可能です。
部長の役割を正しく認識し行動できる考え方やスキルを身につけ、 意識・行動変革に繋げる『部長職アセスメント型研修プログラム』
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